天安门地面改造工程南起天安门北侧基石,并在中材国际南京公司主持召开集团驻江苏单位座谈会

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近日,集团党委副书记、纪委书记张江赴中材国际南京公司、中材科技南玻院进行了调研,并在中材国际南京公司主持召开集团驻江苏单位座谈会,就集团开展党的群众路线教育实践活动充分征询意见。
  在中材国际南京公司,张江就公司生产经营状况、下一步计划以及教育实践活动部署情况与公司领导班子进行了深入交流。她对南京公司上半年克服市场困难、实现新签合同额持续突破的业绩表示肯定,并对公司下一步重点工作提出三点要求:一是要用心抓好市场、提升管理,确保经营任务完成,为集团的生产经营目标多做贡献;二是要高度重视和切实加强安全生产,确保企业持续健康发展;三是要扎实有效地组织好群众路线教育实践活动,聚焦作风建设,确保规定动作不走样、自选动作讲实效,要与经营和管理工作结合起来,两手抓、两促进。
  在中材科技南玻院,张江考察了南玻板块的岩棉项目和国家玻璃纤维产品质量监督检验中心,在了解到检验中心已经主持制定了8项国际标准时,她给予充分肯定。她强调,南玻院有很强的技术积淀和人才储备,一定要充分利用,尤其要继续在标准制定上加大力度、提升在国际标准上的话语权,增强自身竞争实力,为集团发展做出贡献。她指出,南玻板块提出的“12345”发展战略具有较强的指导性、针对性和可操作性,领导班子要在教育实践活动中广泛听取意见、进一步研究完善,尤其要注意解决好历史遗留问题,进一步转作风、增能力、保效益、促发展。
  张江随后主持召开了集团驻江苏单位座谈会。中材国际南京公司、中材科技南玻院、中材装备集团南京公司、南京矿山公司、地勘江苏总队、扬州中科、南通锅炉、中材科技(苏州)公司、苏州非矿院、苏州混凝土院、中国高岭土公司、地勘安徽总队等12家单位的有关负责人、“两会”代表、劳模代表等19人,就集团教育实践活动和领导班子及成员贯彻落实中央八项规定、反对“四风”和践行党的群众路线方面提出了中肯的意见和建议。
  集团纪检监察部副部长徐谦陪同调研活动。 在中材科技南玻院调研(赵晖
摄) 在中材科技南玻院调研(俞晓 摄) 在中材国际南京公司调研
在中材国际南京公司调研

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8月1日至2日,集团董事长刘志江、总经理李新华、中材股份副总裁顾超一行到集团驻天津企业,就集团开展党的群众路线教育实践活动征询了意见,并就生产经营工作进行调研。
  在中材节能,刘志江强调,企业要承担满足市场需求、创造效益、履行社会责任等三项基本任务,要结合党的群众路线教育实践活动深入查找领导干部“四风”问题,上下联动、切实改变工作作风,转变管理思路,团结协作,深化改革,完善组织架构,解决好资源配置和一体化整合等关键问题,抓好上市工作,不断创造更好的业绩,做到股东满意、职工满意、市场满意、社会满意。
  刘志江一行结合集团年中生产经营会议的贯彻落实,围绕生产经营工作中的关键点和作风建设等问题与中材节能领导班子进行了深入交流。在座谈中,刘志江鼓励中材节能团结协作、加强改革创新、强化执行,全力完成全年经营目标。李新华要求中材节能坚定信心、强化执行,解决好研发和管理两个关键问题,抓住节能环保行业发展机遇,推动企业做强做优。顾超就中材节能采取措施解决短板问题、拓展新业务等方面提出了具体要求。
  中材节能董事长张奇、总裁胡也明、党委书记刘习德分别就生产经营和党的群众路线教育实践活动进展情况作了工作汇报。
  在中材矿山,刘志江强调,中材矿山过去几年取得了较好的发展业绩,很有活力,要做好总部的顶层设计和功能定位,抓好新的业务,制定管理规范,加强协同和平台建设,充分利用现有资源实现快速发展。
  座谈中,刘志江结合集团今年转变工作作风和思路,就中材矿山加强总部建设和新业务拓展等问题沟通了意见。顾超回顾了中材矿山及所属企业成长过程,指出了企业在快速发展后遇到发展瓶颈的主要原因,并就加强协同和集中采购等工作提出了要求。
  中材矿山董事长段志春、总经理孔繁运围绕生产经营、市场情况、存在问题及改进措施、下一步计划进行了汇报,党委书记刘峰山汇报了党的群众路线教育实践活动实施和征询意见情况。
  在中材国际天津公司,刘志江指出,要认真学习贯彻集团年中生产经营工作会议精神,在集团发展由规模向效益转变、由国内向国际化经营转变、由产业链低端延伸向专注高端转变中贡献更大力量。刘志江进一步强调,要继续坚持改革发展不动摇,在稳固基业的基础上拓宽发展领域;要继续强化创新驱动发展;要抓好企业文化建设,并结合党的群众路线教育实践活动,加强领导班子建设,引领企业实现更好更快的发展。
  顾超在座谈中说,集团从年初以来按照“传承、创新、发展”的思路不断转变工作作风,不断完善各项管理,他要求天津公司按照集团年中生产经营工作会议的要求抓好贯彻落实,加快转型升级,为集团改革发展贡献更大力量。
  天津公司董事长彭建新、总经理徐培涛汇报了全年生产经营工作情况,以及在加强应收账款回收、加快项目进度、成本控制和新业务开拓、今后发展规划和思路等方面的工作,党委书记夏春光结合对集团会议作风转变的感受,汇报了天津公司教育实践活动开展、作风转变以及征求意见情况,其他领导班子成员就生产经营和党的群众路线教育实践活动发表了意见。
  在中材装备集团,刘志江指出,中材装备集团成立以来在资源整合、拓展外部市场方面做了大量工作,卓有成效;装备产业是中材集团提升核心竞争力的重要环节,装备集团要继续坚持改革发展方向不动摇,抓好“创新、变革、文化”等三个企业发展的核心问题,按照“比肩德国制造”的要求,继续完善资源配置、做好各方面工作。要做好集团装备产业发展战略研讨会的准备工作,查找并努力解决制约发展的深层次问题,加强“走出去”力度,推动装备产业做强做优。
  顾超就装备集团“转方式、调结构、稳增长、促发展”以及加强内部资源协调、配合做好水泥工程中心验收等工作提出了具体要求。
  中材装备集团董事长、党委书记宋寿顺和总经理吴选民汇报了生产经营情况及存在的问题,下一步改革创新及发展思路以及开展党的群众路线教育实践活动情况。
  集团工程部部长杨渝蓉、办公室副主任宋开森陪同调研。 在中材节能调研
在中材矿山调研 在中材国际天津公司调研 在装备集团调研

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7月29日,天安门地面改造工程进行了竣工验收并召开现场会议。中国建材总院研制开发的高性能RPC(活性粉末混凝土)仿古砖成功应用于天安门地面改造工程,顺利通过业主、监理及施工方的验收,并凭借过硬的产品质量与优质的技术服务,得到有关到领导、专家充分肯定和高度赞扬,北京市人民政府天安门地区管理委员会特向总院颁发了“贡献奖”奖牌。
天安门地面改造工程南起天安门北侧基石,北至端门南侧基石,施工总面积约为1.32万平方米,主要是更换1999年铺装的混凝土仿古砖,以解决地面防滑和破损问题。此次改造工程要求地面铺装材料不仅具有高性能,还要保持砖材质的传统特色,与故宫院内地面的规格、颜色等协调一致。经过工程方比选,最终选择新型绿色高性能RPC材料制作仿古砖。由于RPC制品对制备技术和生产工艺等有较高要求,且施工工期只有45天,项目建设方向总院寻求技术支持与帮助。总院积极响应,水泥新材院迅速组织团队进行技术攻关,仅用十天时间就研制出符合技术指标要求的RPC仿古砖,并针对工期紧、任务重的困难,开发出高强模具,极大地提高了生产效率和产品质量,超额完成任务,为确保工程如期竣工做出突出贡献。
天安门项目的顺利实施,彰显了总院雄厚的科技创新能力和技术改造实力,也是总院技术创新体系结出的又一硕果,从五年前的实验室探索研究,到三年前投产制品,直至工程应用技术体系的初步建成,PRC电缆槽盖板在京石客专等高速铁路大量推广应用并创造产值近7000万元,成为总院新的经济增长点。目前,总院承担了“国家重大工程用RPC材料研发及产业化应用”项目,并成功研制了RPC电缆槽、电力盖板、地铁疏散平台、市政专用构件等系列产品,满足工程建设领域的更多需求。
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