中国混凝土设备市场封顶于300亿元规模,投资10亿元的安商义人项目

摘要:
山东省是全国涂料大省,其特点是产品全、科技含量高、专业化程度高。目前山东省涂料行业协会建立的信息化平台,促进了本省涂料产业的稳增长,有效带动了山东各地涂料企业的进步。
  
  12月14日,山东省涂料行业协会2015年年会暨第二届会员大会在山东邹城拉开帷幕。中国涂料工业协会孙莲英会长、山东省民政厅社会组织管理局刑洪锐局长、山东省涂料行业协会阎永江秘书长及奔腾、齐鲁、乐化、圣光、益利等企业领导、负责人,媒体代表约100人出席本次年会。
  中国涂料工业协会孙莲英会长在会议上指出,山东省是全国涂料大省,其特点是产品全、科技含量高、专业化程度高。目前山东省涂料行业协会建立的信息化平台,促进了本省涂料产业的稳增长,有效带动了山东各地涂料企业的进步。
  孙莲英在会上表示,随着“十三五”的到来,中国经济发展的新常态下,“自主创新”是中国涂料产业发展的动力。希望山东省涂料企业能够加快核心技术和科技创新领域的发展步伐,建立服务型、创新型、高科技研发专业队伍,有序地推动涂料行业的发展。
     孙莲英对中国2015年1-10月涂料行业数据进行了分析
  在致辞中,孙莲英还对中国2015年1-10月涂料行业数据进行了分析。谈及相关领域(房地产、汽车领域、工业防腐领域、家具领域)对涂料行业的影响,以及相关环保政策对涂料行业发展带来的冲击,在此基础上总结出2015年涂料行业运行特点包括:
  一、2015年1~10月涂料行业运行稳中有升,增速放缓,出现很多不确定性因素,涂料各个品牌出现不平衡性;
  二、环保政策限制,直面涂料行业的消费税、排污费、让涂料企业真真正正感受到环保政策更趋严格,转型升级刻不容缓;
  三、涂料企业对于资本市场越来越重视,越来越多涂料企业名字出现在“新三板”等资本市场上;
  四、注重品牌建设,品牌更趋于专业化。
  随后,山东省民政厅社会组织管理局局长刑洪锐在致辞指出,十八大以来,在全面建设小康水平的发展之路上,涂料行业一定要守住正确发展方向这块阵地,确保行业的稳步发展,为国民经济发展服务。针对当前涂料行业的转型发展升级的计划,山东省涂协应与各地协会团结努力,不断创新、创品牌、创名牌,共同为山东涂料行业发展出力,与行业共奋进。
     奔腾漆业股份有限公司总经理顾士刚致辞
  奔腾漆业股份有限公司总经理顾士刚在致辞中指出,中国经济发展的新常态,给涂料行业发展带来的既是机遇,也是挑战。当前市场涂料产品的同质化程度堪忧,不少企业在资金、资本运作遇到很大瓶颈,不少品牌处于奔溃边缘。如何利用政策合理引导,规范生产,鼓励、奖励企业差异化经营,是行业未来发展趋势。
  山东省涂料行业协会赵君理事长在会上做第一次理事会工作报告。赵君表示,山东省涂料行业协会自成立以来,在大家的努力与支持下壮大发展,在目前大环境不是很好的情况下,奔腾、齐鲁、乐化、益利、圣光等企业稳健发展。
  同时,各个企业的科研研发水平不断提升,获得了多项技术专利,转型升级步伐稳步推进。在刚过去不久的“涂料百年”庆典大会上,山东省内有大批涂料企业榜上有名,为山东省涂料行业争得了荣誉,起到了良好带头作用。
  会议期间,同期举办以水性涂料为主题的技术论坛,以协会前期实际调研结果为基础,分析介绍水性涂料的现状及发展趋势,关注共性关键技术和难点等实际问题。并且就海洋、石化、装备制造、钢结构以及建筑等领域的原材料、成品涂料、涂装等领域问题进行探讨,现场交流环保法、消费税等法规政策对涂料生产企业及用户造成的影响和应对措施等。
  据悉,本次会议由山东省涂料行业协会主办,海洋化工研究院有限公司、山东奔腾漆业股份有限公司承办,济南新华裕科技开发有限公司协办。

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     三看第一站走进安义县   南昌新闻网讯
以看“产业项目、城市建设和管理项目、民生工程”为重点,以“看新不看旧、看大不看小、看特不看平”为基本原则的2015年全市“三看”活动12月15日正式启动。
  当天上午,市四套班子领导带领各县区(开发区、新区)党政主要领导、市直相关综合部门和部分驻昌单位主要负责人等,深入安义县、桑海开发区实地考察。
  安义县:打造建材行业的“阿里巴巴”和“京东商城”
  【数据】1至10月实现旅游综合收入7.54亿元
  今年1-10月,安义县经济保持高位增长,完成财政总收入9.98亿元,增长23.1%;地方公共财政预算收入7.95亿元,增长22%,呈现出“速度更快、排位前移、后劲更足”的喜人局面。其中,500万以上固定资产投资80.8亿元,同比增长18%;实际利用内资36亿元,同比增长14.9%;工业投资63.1亿元,同比增长26.1%;工业用电量4.27亿度,同比增长14.7%。1-10月,共接待游客254万人次,实现旅游综合收入7.54亿元。
     铝材做成的阳光房   【项目】“亭台楼阁”式的铝材阳光房让人惊艳
  在安义县,考察团一行主要察看了江西金祥亚麻纺织有限公司、江西安德力高新科技有限公司、江西亚染科技有限公司、江西和祥铝业有限公司、安商义人科技股份有限公司等工业项目。
  “这是铝合金做成的阳光房。”来到安商义人的产品展示区,“三看”人员都被“惊艳”到了,“还以为是木材做的呢,真没想到铝合金也能做得这么精细!”安商义人科技股份有限公司工作人员向大家介绍,这些“亭台楼阁”式的阳光房还可以私人订制,在网上看中哪个款式,直接下单订制购买即可。
  据介绍,安商义人科技股份有限公司是由新浪集团等知名企业及一批安义籍在外创业成功人士联合发起,集铝型材生产、销售、研发,铝门窗幕墙集成加工、安装及最后一公里售后服务,O2O电子商务于一体的大型股份制公司。投资10亿元的安商义人项目,致力打造成建材行业的“阿里巴巴”和“京东商城”。
  另外,投资5亿元的金祥亚麻,规划3.5万锭亚麻混纺生产线,主要生产亚麻棉混纱、色纺亚麻纱。项目达标投产后,预计每年可生产亚麻纱9000吨,年产值7亿元以上,出口创汇1亿美元,年纳税2100万元以上,可进入全国行业前五强,是雅戈尔、阿玛尼等高档服装材料供应商。
     江西和祥铝业有限公司   【目标】着力打造南昌大都市副中心
  安义县在坚持“三县一城”目标基础上,找准发展路径和办法,确立了以旧改拆迁、开放招商、机制创新“三个攻坚”为抓手,以干部作风效能、生态优势潜能“两个提速”为保障,大力推进园区发展、城镇发展、旅游发展“三个升级”的“323”工作方略,自我加压奋力追赶。
  安义县以“开放大招商”推进“项目大突破”。梳理总投资135.8亿元的重大项目63个,采取每周一交账会、每月一排名,双月一现场的形式强力推进。目前,亚染科技、伟星实业、泰顺不锈钢等19个重点项目已经投产。同时,强攻开放招商,在上海、深圳等地开展招商推介,加快形成新型建材、新材料、新能源、纺织服装、医药化工等多产业发展格局。目前已签约的重大项目14个,注册立项9个,总投资53.4亿元,20亿元以上1个,5亿元以上项目3个。
  安义县以“旧改大拆迁”引爆“城市大开发”,以旧改拆迁为突破口,推动集中连线成片拆迁,打响城市建设大会战,形成城市建设高潮。潦河南岸、潦河北岸20万平方米的旧改已经启动,聘请了上海规划设计院高标准编制规划,对核心区功能定位、商业业态进行研究,集中打造“一河两岸”2平方公里核心区。
  安义县以“资源大融合”打造“农旅大品牌”,立足把生态优势转化成发展潜能,走好农旅一体化融合路子,全力唱响“画里安义”品牌。农村土地改革走在前列,强力推进农村土地确权登记颁证工作,全县105个行政村全部完成,全县农村土地合同流转面积14.68万亩,集中成片流转面积8.54万亩,被评为土地流转的“生金样本”。强力推进了安义古村创国家4A级景区、梓源民国村整体开发等龙头项目,全力打造东方港湾、紫园山庄、鼎湖家园等创国家3A景区。
  下一步,安义县将抢抓鄱阳湖生态经济区、昌九一体化战略机遇,以及市里战略发展向西北腹地纵深推进契机,着力打造南昌大都市副中心、农旅一体化示范区、新材料产业集聚区。
     三看走进桑海区   桑海开发区:着眼长远,科学谋划“十三五”
  【数据】财政总收入保持35%左右的增速
  在经济指标上,桑海开发区呈现一种多数指标“增速前列、位次前移”的局面,特别是财政增收打了“翻身仗”。地区生产总值(三季度)11.59亿元,增长8.7%。今年1至10月,财政总收入2.54亿元,增长34.2%,地方公共财政预算收入1.16亿元,增长38.6%。工业投资增长27.2%,工业投资占全部投资比重63.8%,居全市前列。
  1-10月,各项主要经济指标稳步增长,增速排位较去年同期有较大前移,其中工业投资、社会消费品零售总额、限上零售额、财政总收入、地方收入等5项指标增速进入前三,出口总额增速排第4,利用外资目标完成比排第2。特别是财政收入,在经济下行的压力下,总收入保持35%左右的增速,地方收入保持40%左右的增速,排全市第1。
     考察震旦实业项目   【项目】建设南昌首个国检外运出口仓库
  在桑海开发区,考察团一行察看了中外运南昌空港物流项目、安佑生物项目、震旦实业项目、思恩腾医药项目、医药智能物流园项目、尚博制药项目。
  曲奇饼干、美素力奶粉……在桑海开发区医药智能物流园体验馆的货架上,陈列着一排排进口产品,市民现场网上下单就可以“跨境购”。医药智能物流园项目投资5亿元,占地135亩,该园区立足南昌都市圈,服务长江经济带中游地区,打造集医药物流、医药仓储、医药线上线下交易、金融服务、展览展示、生活配套及物业服务为一体的一站式医药健康产业平台。
  中外运南昌空港物流项目由央企中外运空运发展股份有限公司总投资3亿元,现建设一期、占地30亩,主营业务有航空货代、国际快件、综合物流。该项目拟作为中外运公司在江西的总部,打造布局华东地区的大型物流仓储基地,其2000平方米的空运出口仓库将成为南昌第一个、江西第二个国检外运出口仓库。项目今年2月份开工建设,目前已试运营,实现了“当年开工、当年竣工、当年运营”。一期全面运营后,预计年营业收入可突破1亿元,年税收可达600万元以上。
  尚博制药项目投资2.3亿元,占地85亩,主要生产苦参系列药品。该项目全部采用国内最先进的符合GMP要求的自动生产线,自动化水平将处于省内领先、国内前列。该项目今年8月份开工,通过专员代办等服务,仅3个月就完成报建手续及一期主体竣工,明年6月份将竣工。投产达标后,可实现年产值5亿元、年税收3000万元。
     考察震旦实业项目   【目标】打造美丽的特色产业城镇
  在开放招商上,桑海开发区打了一个聚焦园区的“产业强攻战”。今年以来,新签约项目20个,总投资28亿元。其中,生物医药和食品项目13个、投资近18亿元,占比分别达65%、64%。落地项目主攻开工投产,今年以来新开工项目23个、总投资近36亿元,其中推动新项目开工10个、盘活老项目开工13个;新投产项目19个、总投资31亿元。
  在城镇建管上,着力解决了一些老问题、特别是涉及民生方面的工程。打通了启动八年但一直未修通的“瓶颈路”,投资3000多万元打通新祺周大道下穿工程。同时,加快推进白马路建设,打通园区“断头路”,形成园区路网循环体系。改造了开发区成立10多年未改造的老城区,对全长3.3公里的老城区主要街道整体改造提升,今年8月开工,12月可竣工。
  整体规划、分步实施了“三大教育工程”。总投资1.5亿元,推进异地重建桑海中学(分两期)、桑海小学和新建桑海公立幼儿园工程。其中,桑海中学一期已投入使用,桑海幼儿园即将开工建设,桑海小学也在做前期。着力改善公共卫生设施,投入500万元升级改造新祺周卫生院。
  桑海开发区着眼长远,科学谋划“十三五”发展。通过“十三五”努力,把桑海建设成为一个财政收入过10亿、常驻人口过10万、产业特色明显、城镇功能完备、产城融合发展的美丽的特色产业城镇。全力推进城市建管,面上“做美环境、做足特色、做优功能”,点上高品位打造星海湖市民休闲主题公园等项目。(记者
邓微 王旭)

摘要:
迅速收缩的市场需求,让目前而言依然高度依赖混凝土设备业务的两家企业——中联重科和三一重工之间的竞争愈发激烈。如果“中国混凝土设备市场封顶于300亿元规模”的预测被坐实,两家都在“冲顶全球工程机械产业”的制造商,未来发展无疑将面临巨大的挑战。
  多年间,中国混凝土设备行业不断爆发的“国际大交易”,让全球混凝土设备行业浓缩为“中国的世界”,与“本土企业之间的超级竞争”。而今,市场穹顶不断下压且全球绝大部分集中于中国的市场空间、门槛较高且空间狭窄的海外市场、有备而来且实力强大的挑战者,都让中国混凝土机械行业的格局生出诸多变数。
  中国混凝土机械行业格局存变
  过去10年中,造城运动的热浪在中国大地上此起彼伏,数以百万计的高楼大厦,一夜间拔地而起。中国惊人的、规模空前的城镇化进程,除了造就中国速度、中国城市新景观外,也迅速托举起中国混凝土设备行业的发展。
  短短十年左右,中国不仅跃升为混凝土设备年销量、保有量世界第一的国家,更诞生了全球领军的混凝土设备制造商。目前徐工、中联、三一三家企业占据了全球混凝土设备市场90%以上的份额。在中国混凝土设备市场最红火的2012年,全年各类混凝土设备销量超过7万台,销售收入约为1000亿元人民币。2013年,在混凝土泵车销量大幅下滑的情况下,混凝土搅拌站销量依然与2012年持平。
  长期而巨大的市场牵引力,为中国两家混凝土设备制造商——中联重科与三一重工带来了年均50%的营业收入增速,以及超过30%的平均利润率。
  但这一规模、收入、利润甚是诱人的业务板块,近两年却面临着持续下行的压力。2014年,中国混凝土泵车销量比最高时下挫50%以上。有业内人士预测:未来,中国混凝土泵车年销量可能会稳定在4000-5000台,包括混凝土搅拌车、拖泵等各类传统产品在内的混凝土设备总需求也仅为300亿元人民币,虽然相对于中国以外地区约合人民币120亿元的市场规模而言,这个数字依然可观,但从中国市场角度看,这种可以成为断崖式的下跌,对企业的影响无疑是巨大的,要知道2014年,仅中联重科和三一重工两家的混凝土设备销售额合计就已接近270亿元。
  迅速收缩的市场需求,让目前而言依然高度依赖混凝土设备业务的两家企业——中联重科和三一重工之间的竞争愈发激烈。如果“中国混凝土设备市场封顶于300亿元规模”的预测被坐实,两家都在“冲顶全球工程机械产业”的制造商,未来发展无疑将面临巨大的挑战。
  下游的“痛点”   1、商品混凝土市场饱和性外溢,需求结构生变
  商品混凝土使用量是混凝土机械销量增长的最大动力。通过商品混凝土行业需求变化,能够更为直观的看到混凝土设备行业未来的发展趋势。
  北京作为中国房地产和基础设施建设的重点区域,也是国内商混率最高的城市之一。2011年,其商品混凝土产量首次突破6000万m³大关后,便一直裹足不前。来自行业协会的预测是:已经步入成熟期的北京混凝土市场,在未来5年内,实际年产量都将维持在6000万m³/年的水平线上,为当前设计产能的43%。目前,北京的商混率已经达到发达国家的80%水平,上行空间极为有限。在商品混凝土难以逾越的“区域性”的背后,类似于北京的一批中心城市,商品混凝土市场均已出现饱和。
  由于市场规模见顶,2012年以后北京市混凝土搅拌站的数量也不断减少,目前已从最多时的186个减少至135个。与此同时,市场集中度也在不断攀升,年产能100万m³以上的企业从最初的不足5家,增至11家,且还有递增的趋势。而年产能达40万m³的企业已多达45家,占北京商品混凝土总产量的62%。一系列整合下,短期内新设备销量受抑在所难免。
  市场收窄使设备使用率空前降低。有从业人士表示,以当前北京混凝土年产量测算,需要泵车泵送的仅占1/3左右,而现在整个北京拥有泵车1000余辆,平均每辆泵车的年泵送量已由2010年的6.4万m³/年,下降至2014年的不足3万m³。这意味着,过去仅需1-2年就能回本的混凝土泵车,现在需要4年以上才能收回成本,而混凝土泵车的实际使用年限不过5-6年。
  北京之外,包括天津、上海在内的大城市,也在重复着这样的现实。
  随着混凝土生产企业的整合,大公司出于成本、盈利、管理等方面的考虑,正越来越多地采用“两头在里,中间在外”的经营模式,即混凝土生产、质量把控(搅拌站),以及泵送施工(泵车)由自己经营,而将难以形成规模效应,又要受成本、安全等诸多不确定因素影响的物流环节,外包给专业化公司。第三方物流的兴起,使混凝土泵车和搅拌车产品的用户结构发生了变化——租赁用户比例不断上升,“泵、站、车”一体化用户占比下降。
  2、放量销售冲击终端
  购买对象变动、市场需求减少等,使习惯了快速扩张的混凝土设备制造商开始采用更加激进的销售模式,而正是这种“源自制造商层面的拉动”,让2011和2012年两年,行业整体销量虚高近30%。这些带来的直接后果是:一台在10年前售价还为380万元的37米泵车,在人工、原材料成本皆大幅上涨的今天,其售价却降到了190万左右。
  一位经销商曾略带调侃地表示,“过去3年,中国企业已经把未来20年的混凝土泵车都集中卖完了,接下来5年就算中国市场一台泵车也不卖,市场上的泵车也能够满足现有工程的需要。”在这位代理商对已售设备泵送量和开机小时数的监测中,其代理品牌的泵车开工率已跌至30%,而这30%开工的设备中,每天工作小时数也仅有3小时。
  按照瑞银证券的测算,从2013-2014年,中国混凝土泵车开机小时数一直呈环比负增长这一点判断,2012年透支的市场需求至今仍未被充分消化,未来两年中国混凝土泵车的销量不容乐观。与已经开始筑底的土方行业相比,仍处于消化社会存量阶段的混凝土机械,调整才刚刚开始。
  销量不断扩大、保有量高涨的背后,凸显了中国企业缺乏从后市场中获取足以支撑自身增长的利润的能力,只能继续在新设备销售上不断押注的困境。
  这样的困境,还与过去几年里,制造商们的发展策略密不可分。在混凝土设备行业扩张速度最快的几年中,三一重工的投资性现金流出一直保持高位。另一混凝土机械巨头中联重科,过去数年间也多次向有关银行申请授信及融资业务,以资本支撑扩大市场份额。在2011年的高峰时期,中联重科当年收入中60%比例来自于分期付款、银行按揭及融资租赁的信用销售,而多数业内人士曾估算其中融资租赁占比可能高达40%。
  市场穹顶之下的生存之战   挑战者,本土、外资加紧布局
  在中联重科与三一重工全线开战的同时,徐工集团、柳工、山推等大型企业亦先后进驻混凝土机械领域。
  作为发力混凝土机械的典型,2012年,徐工收购了全球混凝土设备领先企业德国施维英公司;次年,其便投资10亿元人民币在迁安建立了年产500台混凝土搅拌站和5000台混凝土搅拌车的徐工施维英混凝土机械迁安有限公司,以加快双方的品牌融合和技术国产化。当年底,徐工施维英就获得了一项高达亿元的成套化混凝土机械订单。2014年,徐工机械年报显示,其混凝土设备板块实现销售额34.1亿元人民币,加上未进入上市公司的施维英后,徐工混凝土设备销售额或已达到80亿元人民币。
  而在徐工之前,2010年,柳工便通过收购、增资控股上海鸿得利重工股份有限公司,进入混凝土机械行业。
  另一厢,早年借助对武汉楚天的收购和与日本日工株式会社的合资,切入混凝土机械领域的山推,在这一领域的行走却并不顺利。随着2011年山推武汉产业园建成投产,其意欲打造一条“一站三车”成套设备产业链。在山推的计划中,“十二五”期间,其全力推进的混凝土机械板块将为公司贡献100亿元的销售额。但山推重金打造、众望所归的混凝土机械业务并未给企业带来额外的增长与利润。2015年第一季度,在与山推合资7年,损失了12.32亿日元后,日工将其所持有的湖北楚天的股份全数转让给第三方。
  对于越来越复杂的竞争局面,一位来自业内的高层坦言,“中国混凝土设备市场集中度虽然高,但格局并未最终形成。其中变数仍很大。谁能够抓住机会,顶住压力,坚持到最后,即便是后来进入者,也有可能如在这一轮弯道中侧身超车。”
  放眼世界,虽然全球前三大混凝土机械品牌均相继被中国三大企业收归麾下,且其他国家的市场容量之和也远不及中国,但对于这一板块的耕耘,外资企业也不会坐视不理。
  全球首屈一指的起重机制造商——利勃海尔,于2012年宣布收购德国混凝土制造商Waitzinger
Baumaschinen
GmbH。以生产混凝土泵车、混凝土拖泵及混凝土搅拌车为主的Waitzinger,早已将业务触角伸至北美、中东、欧洲和中国。完成整合后,利勃海尔混凝土板块开始进行独立运营,除了对自身混凝土搅拌设备生产线进行了全面梳理外,其还将Waitzinger在中国的业务与利勃海尔机械(徐州)有限公司进行了整合,对这一业务板块进行全面的升级拓展。当年,利勃海尔混凝土机械业务即实现2.31亿欧元的销售额。
  在拌合站领域潜心耕耘多年的安迈,则借助“抄底”欧洲混凝土机械制造商——Elba机械有限公司的收购,补全产品线、打通产业链。
  和直接参与混凝土机械市场竞争的企业不尽相同,致力于矿山设备领域的制造商阿特拉斯•科普柯,通过收购服务于利基市场的瑞士MEYCO公司,拓展了隧道用混凝土机械产品线。目前,阿特拉斯•科普柯已通过全球营销网络,向矿业和地下市政工程用户推广MEYCO的产品。
  此外,在中国耕耘多年的韩国全进重工业株式会社、美国豪士科集团均已在混凝土业务上构建起足以御敌的护城河。其中,2013年,作为豪士科集团工程机械业务重要板块,包含混凝土机械产品的商用侧辆业务部门销售额同比攀升了50.86%,达3.5亿美元。
  出海,新兴市场VS传统市场
  对于中联重科和三一重工而言,也许遭遇强劲挑战的短期威胁尚不明显,但长期来看却有隐忧。如从前一样,过分依赖单一市场和单一产品的增长路径,来日无多。要避开现有产业层次上的激烈竞争,开启更大的成长空间,国际化与战略转型是两个关键切口。
  “值得肯定的是,近年来,中国制造商确实在产品、技术体系和制造上,积极与全球最高水平接轨,并且在市场选择和开拓上全力以赴。但细究混凝土机械出口目的地,排名靠前的几乎全部为发展中国家。这种‘农村包围城市’的路线几乎是中国企业行走海外的典型模式。”一位业内高层如是说。
  “新兴市场为中国混凝土机械的海外拓展提供了最有力的支点,中国企业需要在这里长期驻守,并建立绝对优势,再从成熟市场寻找突破点。”一位业内人士一语道破中国混凝土机械制造商的海外战略选择。
  尤其是近两年,中国混凝土机械制造商加快了超越简单出口贸易,向本地化制造能力晋升的步伐。2010年,三一重工投资6000万美元在印度建立的制造基地和研究院相继投产,进行混凝土成套设备的本地化生产,目前,印度产业园的年产值已达25亿元人民币;2013年,三一重工旗下普茨迈斯特又在墨西哥建立新工厂,研制满足拉丁美洲用户需求的混凝土机械产品。与之相对的行动收效也是显著地,三一重工海外收入占比连年提升,至2014年,已占公司总销售额的32.3%。
  而中联重科在海外建立的首个生产基地——中联重科混凝土机械公司巴西子公司也于2013年正式投产,预计未来将有60%以上的零部件实现本地化供应。目前,该基地已引入了5个系列近20种型号的混凝土机械产品,年产能约800台左右。据悉,中联重科还将进一步扩建生产基地,增加混凝土拌合设备生产线。此外,2015年,中联重科又在“一带一路”沿线重要区域市场——白俄罗斯投资3000万美元,新建制造基地,以支持其在未来3-5年内,实现海外市场收入占比超过30%的目标。
  但作为全球混凝土机械行业的价值高地,无可否认,欧美地区才是考验企业综合竞争力的市场。正因如此,三一重工在美国投资6000万美元,建立装配工厂和销售公司,针对北美市场生产销售混凝土泵车等一系列工程机械产品。
  这一选择无疑有其深层次的原因。美国智库彼得森国际经济研究所在2014年曾发文称,从2000年开始,新兴经济体经济飞速发展,但如今这一趋势即将被逆转,新兴经济体的增速很难继续保持高水平。虽然发达国家与发展中国家的差距会继续缩小,但差距缩小的过程会停滞很长一段时间,世界经济发展在今后10年内,将回到20世纪80年代的模式——西方国家重掌全球经济,直到新兴经济体完成经济改革。
  但对于巨擘们的海外推进,也有另一种声音认为,凭借巨大的市场浮力以及收购撬板,中国已经成为全球混凝土设备产业绝对的主角和主导,全球90%以上的市场份额,已经被中国企业紧紧握于手中,中国混凝土机械制造大佬们不应对海外市场寄予过高期望。

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