可能就能够有二分一左右的生产总量过剩,水泥和平板玻璃行业投资加快不断收缩

摘要:
2015年中央经济工作会议提出要加大供给侧结构性改革力度,目的就是运用改革手段调整市场供求关系,减少无效和低端供给,扩大有效和中高端供给。对石材行业来说,随着房地产行业的逐步萎缩,石材产品市场已经进入到供过于求的阶段,特别是云浮石材产业,长期以来,粗放型、家庭作坊式的生产方式,造成低端产品供给过剩,高端产品供给不足。
  2015年中央经济工作会议提出要加大供给侧结构性改革力度,目的就是运用改革手段调整市场供求关系,减少无效和低端供给,扩大有效和中高端供给。对石材行业来说,随着房地产行业的逐步萎缩,石材产品市场已经进入到供过于求的阶段,特别是云浮石材产业,长期以来,粗放型、家庭作坊式的生产方式,造成低端产品供给过剩,高端产品供给不足。
  笔者认为,供给侧改革是云浮石材企业必须要迈过的一道坎,一方面需要政府的有效引导,另一方面要企业主动适应市场形势发展,及时调整企业生产经营战略,创新供给产品、拓宽供给渠道、降低供给成本、优化供给服务,只有这样才能突出重围,实现云浮石材发展的二次腾飞。
  一、要创新供给产品
  石材企业要及时瞄准市场产品的供求变化,不要将自己的业务范围局限在石材加工、荒料贸易、大板销售等传统环节,应该往家居装修、工艺创意、个性产品等领域延伸。虽然近年来很多石材加工销售企业转型做工艺品,推出了很多异形工艺、玉石工艺的新产品,但产品功能单一,仅起到观赏和收藏的功能。必须要加大产品的自主创新力度,开发出能应用于各个领域的,标准化、规格化、功能化和消费实用化的石材制品,让石材产品渗入到普通消费者的日常生活。前段时间,南安煌羽云石装饰和富士康共同研发出全球首款超薄石材材质的手机壳,证明了通过产品创新可以激发出市场的潜在需求。云浮石材工艺技术一流,完全有条件、有能力开发出工艺新产品,比如在家具、杯子、皮带、鞋子、衣服纽扣等等日常生活用品中镶入天然的石材装饰材料,满足消费者的个性化需求,提高石材产品的附加值。
  二、要拓宽供给渠道
  供给渠道即营销渠道,石材企业不要固守等客上门、跑市场、跑项目、招投标等传统营销渠道,要紧跟市场发展动向,寻找新的产品供给渠道。随着“互联网
”的兴起,越来越多石材企业开始探索“互联网线上推广实体店线下体验”营销模式。去年以来,云浮市好来兴石材、新高雅石材、好世界石材、宝云石材、远景石材等石材企业通过开设旗舰体验馆、直营店或加盟店的形式拓展市场,说明了“互联网石材”营销模式方兴未艾,具有强大的生命力。传统的云浮石材企业必须要充分运用互联网思维,由终端消费者的体验和感受出发,精心打造线上产品宣传店和线下实体体验店,让消费者有耳目一新的产品体验,一旦这种模式成功,必将大大提升企业品牌实力,为企业带来源源不断的发展动力。
  三、要降低供给成本
  当前,劳动力成本、各项社保税费越来越高是企业生产经营成本居高不下的主要原因,“降成本”已经成为政府推进供给侧改革的重要任务。作为企业来说,不能靠等政策来降低成本,一方面要开发或引进先进生产设备和工艺,减轻对劳动力的依赖,降低产品的可变成本;另一方面要大力推进精细化管理,减少生产损耗率,加大废物利用,利用石材废渣加工成马赛克、轻质砖等资源节约型产品,云浮市人造石生产企业在石材废渣利用方面已具有先进经验,传统的云浮石材企业应该要深入借鉴学习,努力把企业打造成为环保节约型企业。
  四、要优化供给服务
  当前,石材产品同质化严重,消费者“货比三家”的心理越来越明显,企业要在激烈的竞争中获得机会,企业的口碑显得尤为重要。口碑来自于优质的产品和优质的服务,很多石材企业承包工程之后,往往向客户收取高额的施工安装服务费用,而且以低薪聘用技术不高的安装工人,出现问题没有保障,短期来说能够增加企业效益,但长期来说,企业的声誉将慢慢变坏,合作的机会将越来越少。要提高服务质量,必须要从产品设计、包装、运输、施工、维护等环节处处为客户着想,让客户感受到企业的真诚实意,才能为企业带来良好的口碑和信誉。
  总之,供给侧改革对石材企业来说是一次市场的洗礼,也是一次难能可贵的机遇。它必将彻底改变传统石材市场格局,让勇于变革、敢于创新的优质企业有了“甩开”对手的机会,希望所有云浮石材企业都能够在这次改革浪潮中实现“凤凰涅公式”,获得新生。

摘要:
宋志平认为,国企改革的核心在于机制。其一,需要所有者到位;其二,发挥企业家精神;其三,建立让企业利益、员工利益和管理层利益正相关的关系。“国企改革的核心是机制问题,改革归根到底是要为国有资产保值增值,要提高国有经济的竞争力。”
  中国建筑材料集团有限公司是新一轮国企改革试点名单中的混合所有制与董事会建设“双试点”企业。
  公司党委书记、董事长宋志平2日出席“对话新国企·加油十三五”两会访谈时表示,国企改革的核心是机制问题,而供给侧结构性改革的核心是“结构性”,一方面需要出台配套政策,同时也应该发挥核心大企业的带头作用,通过联合重组等方式,提高行业集中度。
  “结构性”是供给侧改革核心
  在宋志平看来,供给侧结构性改革的核心是“结构性”。
  “以水泥产业为例,中国现有的水泥年产能大概是35亿吨左右,如果包括在建的,建完之后可能会达到40亿吨。而销售量方面,去年是23.5亿吨,前年24.8亿吨达到了峰值。换句话说,现有35亿吨产能的实际利用率只在60%左右,有40%左右过剩。如果把在建的建完,可能就会有50%左右的产能过剩。”
  宋志平认为,带来部分行业产能过剩的重要原因之一,就是前些年高速扩张时期,对一些产能过剩的行业没有处理好,而产能过剩又会带来“价格战”,企业没有利润,长期下去会拖累银行,会带来一系列的问题。
  宋志平认为,化解产能过剩,实现供给侧改革,首先是要出台配套政策,其次应该有核心大企业带头,包括行业协会发挥作用,共同采取措施,不能再走中低端扩产能的发展模式。同时淘汰落后产能,通过联合重组等方式,使行业集中度提高。
  宋志平透露,目前中国建材正在加速推进产业转型升级。“如果说中国建材传统的水泥、玻璃等产业为第一曲线,公司近年大力发展的新型建材、新型房屋和新能源材料等就可以称作第二曲线,而未来中国建材要形成开放性的平台,要搞技术服务,给全世界服务,各行各业服务,把研发作为一个产业,这将可能成为公司的第三曲线。”
  国企改革核心在于机制
  中国建材在2014年7月15日被国资委列入“双试点”企业,一是搞发展混合所有制经济试点,二是落实董事会职权试点。
  宋志平介绍说,一年多时间来,中国建材积极开展试点工作,两个试点方案都经过国资委批准,公司正按照试点方案积极向前推进。尤其在推进规范化的混合所有制方面,对旗下3家上市公司均加大了力度。
  “以北新建材为例,公司过去‘一股独大’,除了国有股剩下的都是散户,但现在,公司引入了非公资本的一些股东。这样既扩大了企业规模,增加了企业盈利,同时也使企业股东更加多元化,管理更加规范。”宋志平表示。
  同时,中国建材还加强了职业经理人制度建设。“中国建材的职业经理人来源主要包括三种:一种是国有企业转化的,还有一种是社会招聘的,第三种是混合所有制过程中引进来的所有者。公司正在推进整个职业经理人的制度建设,包括培训工作、考核工作等。公司制实际上核心理论是委托代理,在这个过程中,董事会的成立实际上只完成了委托代理的一半,还有一半便是职业经理人制度。”
  在宋志平看来,如今中国的国有企业已经具备了若干“新”的特征。
  首先,体制机制出现了较大变化,以中国建材为例,公司十年以前尝试董事会试点,成为公司法下的有限公司,成立了以外部董事为主的董事会。
  其次,不少国企都进行了上市改造,目前整个国资委旗下的央企中,上市的资产占比能够达到80%。
  再次,包括薪酬制度改革等在内的内部机制也发生了很大变化。此外,从定位方面看,过去的国企往往无所不包,现在的国企则主要集中在关系国计民生的大行业中。
  宋志平认为,国企改革的核心在于机制。其一,需要所有者到位;其二,发挥企业家精神;其三,建立让企业利益、员工利益和管理层利益正相关的关系。“国企改革的核心是机制问题,改革归根到底是要为国有资产保值增值,要提高国有经济的竞争力。”

摘要:
  2015年,建材工业面对产能严重过剩、市场需求不旺、下行压力加大的严峻形势,认真落实中央决策部署,努力克服各种困难,行业经济运行趋于下行但总体企稳。
  2016年是“十三五”开局之年,建材工业必须抓住新机遇,适应新常态,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,加快供给侧结构性改革。
  2015年建材运行特点
  □ 产品产量有升有降。产能严重过剩的水泥、平板玻璃产量分别为23.5亿吨、7.4亿重量箱,同比分别下降4.9%、8.6%,水泥产量是25年来的首次负增长。低耗能低排放的加工产品产量保持正增长,如:商品混凝土16.4亿立方米,同比增长2.1%,钢化玻璃4.6亿平方米,同比增长7.5%。
  □ 主营收入增速大幅下降。规模以上建材企业主营业务收入7.3万亿元,同比增长3.3%,增速同比降低6.8个百分点。其中,水泥制造业8897亿元,同比降低9.4%,平板玻璃596亿元,同比降低14.3%。水泥制品、建筑陶瓷、玻璃纤维分别完成9248亿元、4511亿元、1654亿元,同比分别增长3.2%、2.9%、9.7%。
  □ 经济效益明显下滑。规模以上建材企业实现利润4492亿元,同比降低6.9%。其中,水泥行业利润330亿元,同比下降58%,平板玻璃行业利润12亿元,同比下降12.4%。尽管建材行业中玻璃纤维、隔热材料、卫生陶瓷等行业利润保持较快增长,其中玻璃纤维行业增速高达18%,但仍难填补水泥行业巨大的下降空间。
  □ 产品价格五年最低。“十二五”期间建材产品价格呈抛物线走势,2015年出厂价格总体水平比2014年低3.3%,是五年中最低水平。其中,水泥年平均出厂价格每吨270元,比2014年低29元;平板玻璃年平均出厂价每重量箱63元,比2014年低0.3元。
  □ 投资增速下降但结构优化。建材工业全年完成固定资产投资1.55万亿元,同比增长6%。其中:水泥、平板玻璃行业投资不断下降,但低能耗加工制品业远高于全行业增速,其中混凝土与水泥制品、建筑用石开采与加工、砖瓦及建筑砌块、轻质建材占据前四位,年投资额均超过1000亿元。
  □ 出口结构向好。2015年建材产品出口383亿美元,同比增长6.1%,虽然增速是2008年国际金融危机以来最低的,但从出口产品价格看,建材出口竞争力增强,全年建筑卫生陶瓷出口额达138亿美元,同比增长15.8%;从出口产品种类看,建筑卫生陶瓷、建筑用石、建筑与技术玻璃等3类产品已占出口总额的69%。
  总结
  2015年建材工业经济运行之所以能够“降中有升”、“稳中有好”,主要得益于:一是化解过剩产能成效初显。水泥和平板玻璃行业投资增速持续下降,在各子行业中,水泥退居第五位,全年不足1000亿元,平板玻璃位居第十三,有效减缓了效益下滑。二是技术进步明显加快。脱硫、脱硝、除尘等在业内加速推进,水泥窑协同处置城市垃圾和产业废弃物发展势头良好,智能制造、两化融合加快进行,带动行业运营成本下降。三是新兴产业发展提速。精细陶瓷、闪烁晶体、耐高压复合材料等高附加值产品日趋成熟,水泥制品、轻质建材、隔热隔音、技术玻璃等新兴产业持续保持10%以上快速增长。
  面临的形势和困难
  建材工业既承担着为国民经济建设、人居条件改善提供建筑及工业材料的重任,自身也处在结构调整、转型升级的关键时期。“十三五”期间,靠投资拉动的建材增长将更加有限,资源能源环境约束将持续强化,倒逼行业加快转变发展方式。当前,产能过剩矛盾依然突出、产能过剩矛盾依然突出、市场竞争秩序失范是影响建材行业经济平稳运行的主要问题。
  2016年建材工作重点
  □ 大力推进水泥平板玻璃行业“去产能”,遏制下滑势头。坚决贯彻落实中央有关部署,遏制水泥、平板玻璃行业产能盲目扩张。严格执行能耗限额、污染物排放等强制性标准,倒逼竞争乏力产能退出。强化企业社会责任,在北方采暖地区采暖季继续全面推进水泥熟料错峰生产。
  □ 促进绿色建材生产和应用,加快大宗产品升级换代。落实《促进绿色建材生产和应用行动方案》,推进建材生产绿色化、建材消费便利化、建材产品高端化、建材建筑一体化。加快搭建公共服务平台,规范绿色建材评价标识管理,发布绿色建材标识产品。大力发展特种水泥、高端玻璃、新型陶瓷、生物质建材、轻质高强墙材等。
  □ 加快推进供给侧改革,着力“补短板”。坚持需求牵引和创新驱动相结合,强化新产品和短缺产品供给。重点发展玻璃纤维及其复合材料、液晶玻璃基板、精细陶瓷等新材料。推进萤石、石墨、高岭土等非金属矿精深加工,大力发展功能性矿物材料。
  □ 支持企业技术创新,千方百计“降成本”。开展陶瓷生产线脱硝脱硫除尘综合改造。针对建材行业中量大面广、重复操作、危险度高的工段,推进智能制造和机器人替代。支持城市周边水泥企业开展协同处置技术改造。发挥建材装备优势,抓住“一带一路”战略机遇,支持企业“走出去”。
  □ 加强经济运行监测,促进行业健康发展。发挥行业管理部门和行业协会贴近企业、服务行业的优势,密切监测行业运行,及时发现并着力化解重点、热点和难点问题,保护并激发市场主体活力,促进建材工业健康可持续发展。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章

网站地图xml地图