大力推进集团业务整合,  (2)产业集群发展加快

摘要:
【中国建材信息总网】 中国建材集团的发展得益于中国建材联合会历任领导和大家多年来一直的支持,新的一年里,希望联合会一如既往地给予我们大力支持,相信集团在联合会的关心指导下,一定能取得更辉煌的成绩。最后我代表中国建材集团领导班子和25万名干部员工向中国建材联合会的领导和干部员工拜年,祝大家新春快乐,阖家幸福!
原标题中国建材联合会系统2017年新春茶话会 | 宋志平:专注建材实业
再创新的辉煌 尊敬的乔会长,各位领导,大家好:
  非常高兴参加中国建材联合会系统2017年新春茶话会,联合会成立以来每年的联欢会、茶话会或团拜会我都参加了,一是看望老领导,像回到家里,看望亲人,二是看望建材系统的同志们,给大家拜年,和大家进行交流。在这新春佳节来临之际,我代表新的中国建材集团向中国建材联合会的各位领导和所有干部员工致以新春的祝福!
  刚才孙向远秘书长向大家介绍了中国建材联合会去年开展的工作,中国建材联合会确实做了不少工作,取得了很多成绩。站在中国建材集团的角度,中国建材联合会取得的最大成绩是推动了我国建材行业的结构调整、供给侧改革,为建材企业指引前进方向、创造良好环境、协调各方关系等方面做了大量工作。乔龙德会长更是呕心沥血,是推动我们建材行业健康发展的中流砥柱。在去年复杂多变的经济形势下,因为有中国建材联合会的关心和支持,我国水泥行业取得了销量24亿吨、利润500亿元的好成绩。同时在中国建材联合会的大力推动下,国务院办公厅34号文落地,建材行业开展错峰生产、淘汰32.5标号水泥工作取得了实质性进展。这些成绩来之不易,渗透着中国建材联合会领导和大家的心血和汗水,我们作为会员企业衷心感谢中国建材联合会为行业、为企业所做的各项工作。
  关于中国建材集团的情况,大家通过《中国建材报》、《中国建材》杂志等媒体大多都有了解。去年中国建材集团的发展并不容易,但依然取得了优异的成绩,其中最大的成绩是“两材合并”。17年前,原中国建材集团和原中材集团两家公司带着国家建材局撤销时分给我们的企业种子走出去,经过十几年的发展,当年的种子成长为参天大树,今天我们带着各自创造的辉煌又走到了一起,可以说是一次胜利大会师。“两材合并”是我国建材行业里程碑式的事件,也是全球建材行业的一项重大事件。这既是中国建材联合会多年来大力支持和推动的结果,也是“两材”领导班子和全体干部员工抓住国务院国资委推进央企重组调整的历史机遇,共同努力实现的。
  去年中国建材集团效益实现了恢复性增长,经济效益比前年增长43%;今年年初集团保持良好的发展态势,在去年发展基础上预计会有大的增长。中国建材集团已经度过了最困难的时刻,步入恢复性增长的阶段。中国建材集团作为实体经济的典型代表,着眼于结构调整、转型升级,通过“三条曲线”的发展路径,推动新旧动能转换。集团现有水泥产能5.3亿吨、商品混凝土产能4.3亿立方米,未来第一曲线要精耕细作水泥、玻璃等基础建材产业,大力推进供给侧结构性改革。第二条曲线是要大力发展新材料、新能源和新型房屋等业务,快速提升盈利能力。集团现有玻璃纤维产能200万吨,石膏板产能26亿平方米。北新建厂初期,石膏板产能仅2千万平方米,现在是当时的100倍,全国有上百家石膏板工厂。当年玻璃纤维产能只有几万吨,现在达到200万吨,最近我们又在美国建设了新的生产基地。第三条曲线是积极推进研发、工程和技术服务等新业态。去年11月,中国建材总院所属国检集团在上交所成功挂牌上市。我们还积极推进易单网等新业态,积极探索智慧工业等生产服务业务,用新的商业模式为世界各地投资者外包管理着30多家水泥工厂。
  2017年是中国建材集团的整合之年。集团目前控股15家、参股20家上市公司,形成了中国建材系上市公司群。“两材”重组后,我们很重要的一项工作就是整合现有资源,发挥协同效应,减少同业竞争,满足监管部门的要求。今年中国建材集团的工作有三大目标,一是要坚决完成上报国资委的生产经营目标,实现国有资产保值增值;二是实现业务整合,确保“两材”重组产生化合物而不是混合物;三是积极推进转型升级,培育更多的优势企业。
  中国建材集团一直专注实体经济,为社会做出了巨大贡献。这里我向大家晒晒中国建材集团去年的成绩单,集团2016年的销售收入是2700亿元,创造利润81亿元,上交税收154亿元,交纳银行利息160亿元,为25万名员工提供了就业岗位,支付员工薪酬201亿元,集团的社会贡献值近600亿元。我们建材行业确实是那种典型的自身利润不算高但却为社会做出巨大贡献的实体经济。
  中国建材集团的发展得益于中国建材联合会历任领导和大家多年来一直的支持,新的一年里,希望联合会一如既往地给予我们大力支持,相信集团在联合会的关心指导下,一定能取得更辉煌的成绩。最后我代表中国建材集团领导班子和25万名干部员工向中国建材联合会的领导和干部员工拜年,祝大家新春快乐,阖家幸福!

摘要:
【中国建材信息总网】传统产业的转型升级对高性能非金属矿产品的需求将有所增长,节能环保、新能源、新材料等高新技术产业的发展将是非金属矿新的增长点,非金属矿物功能材料具有极大的市场潜力。
  近日国家发布了《非金属矿工业“十三五”发展规划》,其中的一些政策和数据对非金属矿的从业者和投资者有指导作用,因此《矿业汇》为读者进行了编辑和整理。
  一、发展现状
  非金属矿工业主要包括非金属矿勘探、采选和非金属矿加工制品业等。“十二五”期间,我国非金属矿工业取得了长足的发展,基本满足了国民经济和社会发展的需要。
  1、取得的主要成绩   (1)产业稳定发展
  2015年,全国规模以上非金属矿工业企业实现销售收入5457亿元、利润总额414.1亿元,十二五期间年递增14.56%和10.8%。主要非金属矿产品产量有增有减。
  (2)产业集群发展加快
  “十二五”期间,形成了鹤岗、鸡西石墨、盱眙凹凸棒、梨树硅灰石、白山硅藻土、贺州碳酸钙、信阳珍珠岩、新余硅灰石、平江云母制品等产业集群生产基地。
  (3)产业结构优化
  非金属矿山治理整顿不断加强,开采秩序逐渐规范;规模以上的非金属矿企业所占比重不断提升,小企业减少近1万家。
  (4)技术与装备水平提升
  高岭土、石墨、萤石等采选工艺和装备不断完善,生产“三率”水平提高;开发出一批非金属矿深加工新工艺、新技术、新装备。
  2、存在的主要问题   当前非金属矿工业仍然存在以下主要问题:
  一是矿产资源开发与保护统筹不足,资源浪费和环境污染依然存在。
  二是产业集中度低,生产企业规模小。
  三是产品结构不合理,系列化程度低,传统产品产能过剩,矿物功能材料不能满足市场需求。
  四是行业技术与装备的自动化和成套化水平较低,深加工及应用技术薄弱。
  五是企业税费负担重,税费结构不合理。
  六是行业管理体系不健全,运行监测亟待完善。
  七是标准化工作滞后,尚不能促进行业发展。   二、发展环境分析
  1、世界经济发展趋势研判
  世界经济仍处在国际金融危机后的深度调整期,未来几年经济增速可能会略有回升,但总体复苏疲弱态势难有明显改观。经济发展环境更加复杂、市场竞争更加激烈。
  2、我国经济和社会形势
  我国经济发展将进入新常态,经济增速放缓、固定资产投资增速呈现逐年下降的态势,经济增速正处在换挡期,“十三五”经济年均增速预计保持6.5%以上。
  深化供给侧结构性改革、“两化”深度融合、移动互联网技术快速发展和新应用领域的拓展等将对非金属矿行业发展产生深远影响。
  三、需求预测
  十三五期间,对非金属矿产品的需求量将保持平稳、部分矿产品有增有减。
  传统产业的转型升级对高性能非金属矿产品的需求将有所增长,节能环保、新能源、新材料等高新技术产业的发展将是非金属矿新的增长点,非金属矿物功能材料具有极大的市场潜力。
     四、主要目标
  “十三五”期间,重点矿种的加工利用达到世界先进水平,培育一批创新能力强、具有核心竞争力的骨干企业,形成一批布局合理、特色鲜明、产业集聚的产业基地,非金属矿物功能材料产业初具规模。
  ”十三五”非金属矿工业预期发展目标   五、发展重点
  1、加快产业结构调整
  提高准入门槛。提升传统工业原辅材料品质。加大新产品开发。优化产业布局。
  2、实施产业集群发展   加强资源整合,优化资源配置。
  重点支持现有鹤岗和鸡西石墨、吉林白山硅藻土、吉林梨树硅灰石、江苏盱眙凹凸棒、辽宁建平膨润土等产业集群及浙江萤石综合利用示范基地。
  培育与扶持建设内蒙古阿拉善盟石墨、广西贺州碳酸钙、江西新余硅灰石、湖南湘潭海泡石、河北灵寿云母、湖南平江云母制品等产业集群。
  3、加快技术创新
  完善研发体系。加强非金属矿物功能材料的基础研究、工程技术和应用技术研究,拓宽非金属矿功能材料的应用领域。开发专用装备。加快开发大型化、自动化程度高的非金属矿专用设备和成套装备。
  4、加快绿色发展
  加大环境污染治理力度,加快尾矿的综合利用;在资源富集、管理创新能力强的地区,开展绿色矿业发展示范区建设,全面提升生态环境质量水平。
  5、加快“走出去”的步伐
  重点支持非金属矿骨干大企业“走出去”,用好国内国外两种资源和两个市场,建立稳定多元的矿产资源保障体系,走国际化发展之路。
  6、发展的重点领域
  在提升传统非金属矿产品性能及应用的基础上,重点发展农业、电子信息、生物医药、新能源、高端材料、节能环保、航空航天等领域应用的非金属矿物功能材料。
  六、保障措施   1、加强政策引导
  加强非金属矿产业政策研究,制订和完善非金属矿产业政策;完善落后产能退出机制和保障措施;编制非金属矿优先发展目录、制定非金属矿功能材料、低品位矿石和尾矿废石综合利用的扶持政策。
  2、健全标准体系
  不断完善行业产品标准体系、技术规范、检测方法和认证机制,细化产品标准;加快非金属矿社团标准的研究制订,加快非金属矿物功能材料标准化体系建设、加快非金属矿“大数据”建设。
  3、强化资源保障
  加强矿产资源勘查,重视战略性资源保护,支持有条件的企业开展境外资源开发与利用。
  合理规划资源开发规模,整顿规范矿产资源开发秩序,依法打击滥采乱挖,提高资源回采率,资源配置向优势企业倾斜;加大短缺资源地质勘查力度,增加资源供给。
  4、加强行业管理   制订和完善重点矿种行业准入条件,规范行业准入。

摘要:
【中国建材信息总网】中国建材集团2017年工作会议暨第一届职工代表大会一次会议在北京召开。国有重点大型企业监事会主席郜风涛出席会议并讲话,中国建材联合会会长乔龙德发来书面致辞。中国建材集团董事长、党委副书记宋志平发表讲话,党委书记、副董事长刘志江主持大会并作总结讲话,总经理曹江林作工作报告,副董事长姚燕、李新华分别主持了下午的会议。中国建材集团外部董事赵小刚、陈津恩、赵吉斌、徐立鹏、张燕玲、刘新权,国有重点大型企业监事会第23办主任武伟、副主任王闻升,中国建材杂志社社长秦春雨等出席会议。
  1月20日,中国建材集团2017年工作会议暨第一届职工代表大会一次会议在北京召开。国有重点大型企业监事会主席郜风涛出席会议并讲话,中国建材联合会会长乔龙德发来书面致辞。中国建材集团董事长、党委副书记宋志平发表讲话,党委书记、副董事长刘志江主持大会并作总结讲话,总经理曹江林作工作报告,副董事长姚燕、李新华分别主持了下午的会议。中国建材集团外部董事赵小刚、陈津恩、赵吉斌、徐立鹏、张燕玲、刘新权,国有重点大型企业监事会第23办主任武伟、副主任王闻升,中国建材杂志社社长秦春雨等出席会议。
  2016年是新中国建材集团的元年,是集团重组整合、提质增效的一年。一年来,中国建材集团在复杂的宏观环境和严峻的行业形势下,认真落实国务院国资委决策部署,付出了艰辛努力,各项工作取得积极进展,实现“十三五”良好开局和重组开门红。全年实现利润总额81亿元,营业收入2695亿元,圆满完成国资委要求的效益恢复性增长目标。两材重组稳健推进,顺利完成集团层面和部分二级公司的整合。转型升级亮点纷呈,水泥、玻璃业务向“四化”方向发展,石膏板、新型房屋、玻璃纤维、碳纤维、风机叶片、地勘和矿业探采等产业盈利能力稳步提高,互联网+、制造服务业等新业态茁壮成长。国际合作优势扩大,水泥、玻纤业务海外投资建厂顺利开展,水泥、玻璃工程继续保持全球领先,创新“走出去”模式不断完善。深入推进双创,形成一批高水平重大科技成果和关键技术。全面从严治党,扎实推进“两学一做”学习教育,进一步落实党建主体责任,坚定不移推进党风廉政建设,加强思想文化建设,充分发挥党组织的政治优势。
  曹江林在报告中回顾了集团2016年的工作和成绩,认真分析了经济形势,明确2017年集团经营管理工作的总体要求、指导原则和重点工作。2017经营管理指导原则是:整合优化、提质增效,早细精实、干字当头,稳价、保量、降本、收款、压库、调整,效益优先、效率优先。2017年要重点做好完成生产经营目标任务、全力完成瘦身健体硬指标、扎实做好业务整合和改革试点工作、加快调整优化转型升级、积极稳妥推进国际化、深入推进“双创”、全面从严加强党建等七个方面的工作。最后,他还强调了安全稳定工作。
  宋志平在讲话中充分肯定了集团2016年取得的各项成绩,代表集团董事会和领导班子对集团各级企业负责人过去一年的努力工作、全体干部员工的辛勤劳动表示衷心感谢。他指出,
2016年在各级企业共同的不懈努力下,集团实现稳中有进、稳中向好的良好局面。回顾总结两材成长,提炼形成宝贵经验:一是坚持战略引领。集团重组之初即明确要坚持创新驱动、绿色发展、国际合作三大战略,成为行业整合的领军者、产业升级的创新者、国际产能合作的开拓者,围绕“三条曲线”,打造“六大平台”,实现“四化”转型,努力建设世界一流的综合性建材产业集团。二是坚持深化改革。两材原来都是草根央企,之所以能在充分竞争领域脱颖而出,是因为摒弃了“等靠要”思想,果敢地迈入市场,不约而同地走了一条“央企市营”的改革道路,在适者生存法则的锤炼下完成了再造和重生。三是坚持创新驱动。通过科技创新、商业模式创新、管理创新、机制创新,解决核心竞争力从哪里来、商业价值从哪里来、经济效益从哪里来、发展活力从哪里来的问题,为适应新常态和引领行业创新发展提供持久动能。四是坚持提质增效。提质,包括提高企业运行质量、提高资本运行质量、提高产业运行质量、提高技术服务和产品质量。增效,包括稳价保价增效、降低成本增效、利用新产品新技术新商业模式增效、依靠新市场增效。五是坚持党的领导。深入学习习近平总书记系列重要讲话,认真贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神,扎实开展“两学一做”学习教育,落实全面从严治党主体责任,以党建工作新气象开创了改革发展新局面。
  宋志平从国际、国内、行业、企业四个方面系统分析了集团面临的形势。他指出,综合各方因素,机遇与挑战并存,有利条件与不利因素交织,我们既要未雨绸缪,沉着应对,更要统一思想,坚定信心,以钉钉子精神扎实推进各项工作,在确保“稳”的基础上奋发有为,实现“进”的突破。他提出,2017年集团要遵循稳中求进总基调,坚持以提高发展质量和效益为中心,坚持以推进供给侧结构性改革为主线,坚决完成和做好五个方面的主要任务:确保全面完成经营目标、瘦身健体有新的突破、改革重组有新的面貌、转型升级有新的成效、党建工作不断加强。
  宋志平就下一步改革发展提出五点要求。一是突出提质增效,全力完成稳增长目标。集团上下要尽最大努力,争取更好结果,当好振兴实体经济的排头兵。要坚持“早、细、精、实”,落实“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”,坚决完成瘦身健体硬指标,强化风险管控,严控资本开支。二是突出整合优化,大力推进集团业务整合。加快布局“三条曲线”,打造六大业务平台,着力推进上市公司整合融合,加强集团内部资源协同,力争在“十三五”期间,把集团建设成全球规模最大、效益最好、技术最先进的建材产业集团。三是突出深化改革,进一步增强企业活力。深入推进兼并重组、落实董事会职权、员工持股、混合所有制等四项改革试点。全面完成公司制改革,加强企业内部机制,形成管理层、员工的利益和企业效益正相关的关系。鼓励各级经营管理者干事创业,敢于担当,营造“干事者荣、不干事者耻”“比学赶帮超”的干事创业氛围,真正做到优者上、庸者下、劣者汰。四是突出创新驱动,推进“四化”转型。集团正处在世界建材行业的并跑和领跑阶段,要以行业世界500强企业为参照系,全面提高创新能力,筑牢核心竞争力的基石。实体经济要加快向高端化、智能化、绿色化、国际化转型。学习研究创新理论,有目的、有组织、有方法地开展创新,提高创新的有效性,大力推进“双创”,激发全员创新潜能。五是突出党建工作,大力弘扬企业文化。坚决贯彻落实党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。包括加强党的建设、践行两个“一以贯之”,把好廉洁从业关、树立“亲清”关系,弘扬企业文化、深入推进文化融合,加强队伍建设、凝聚正能量。他对领导干部提出具体要求:一是要统一思想,坚定信心;二是要加强学习,提高素养;三是要勤勉尽责,勇于担当;四是要团结协作,奋发有为。最后,他还强调了安全稳定工作。
  乔龙德在致辞中总结并高度称赞了集团2016年三大成绩:顺利实现两大央企的重组,快速构建新的体制与机构,构筑新的发展战略与目标,在全社会乃至全球的建材行业产生了积极影响;推进建材工业供给侧改革,在开展错峰生产、限产保价、行业自律、淘汰落后产能、停止32.5复合水泥生产等诸多方面发挥了领军作用;技术成果产业化、新领域拓展、强管理降本增效、提升经营能力和市场竞争力方面均表现突出。他希望新的一年中国建材集团继续一马当先,为集团发展、为行业进步再创奇绩、再立新功。
  郜风涛在讲话中对中国建材集团2016年工作给予充分肯定,认为集团改革、经营、重组等各项工作取得新突破,为中央企业整体恢复性增长作出贡献,成绩可圈可点。能够取得优良业绩,说明集团领导班子是一个团结有力、务实高效的班子,干部员工队伍是一支特别能战斗、特别能打硬仗的队伍。他对中国建材集团2017年的工作提出五个方面的要求:坚持价值导向,打造“效益建材”;继续总结试点经验,为中央企业混合所有制改革提供样板和思路;加强品牌建设,做强做优做大建材产业平台;强化集团管控,不断提升全面风险防控能力;坚持从严治党,切实把企业党建责任扛起来。
  会上,曹江林代表集团与二级公司的负责人逐一签署了2017年经营目标责任书;刘志江代表集团党委与二级公司的党委负责人签订了党风廉政建设责任书。集团各级企业2016年在供给侧改革、经营管理、降本增效、技术创新、转型升级、国际化等各方面积累了宝贵经验。中联水泥、南方水泥、宁夏建材、凯盛科技、中材国际、中国巨石、泰山玻纤、泰山石膏、国检集团、地勘北京总队10家企业先后作了交流发言。
  刘志江在会议总结中对学习贯彻会议精神提出三点要求。一要深刻领会,迅速贯彻落实好会议精神。各企业党委、领导班子要及时将本次会议上集团的部署和要求传达给各级管理人员和全体员工,不折不扣贯彻落实集团工作会议精神,全面具体地部署2017年工作任务,使集团深化改革发展的战略目标深入人心。二要振奋精神,鼓舞干事创业的士气。各单位党组织和各级领导干部要将认识统一到集团对当前生产经营工作的科学判断上来,统一到集团的决策部署上来,并结合本次会议精神确定本企业全年重点工作任务,认真分解目标,制定可行措施。三要充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,探索创新企业党组织发挥作用的有效途径。党员干部要带领广大职工,牢牢树立“五大发展理念”,增强“四种意识”,弘扬企业家精神,
“撸起袖子加油干”,坚决打好瘦身健体提质增效攻坚战,全面完成2017年工作任务。他还强调了春节期间的安全生产工作和廉洁自律、贯彻落实中央八项规定精神等要求。
  中国建材集团副总经理徐卫兵,党委副书记孙力实,副总经理黄安中,总会计师武吉伟,纪委书记杨杰,高级专务郭朝民、马建国、李建伦,职工董事、工会主席王于猛,总经济师周国萍,董事会秘书、总经理助理光照宇,总法律顾问卢新华,总经理助理卫锋,副总经济师高则怀出席会议。集团总部及所属企业相关负责人、国有重点大型企业监事会第23办驻集团的工作同志、第一届职工(会员)代表450余人参加了会议。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章

网站地图xml地图