支持外资参与中国制造2025 外企加速抢滩千亿市场,渠道向下郑州军海脑病医院

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支持外资参与中国制造2025 外企加速抢滩千亿市场

权威预测显示,2018年,中国净水市场总规模将达到329亿元。那么,在市场持续增长的背后,净水市场将由哪些关键点来支撑?对于这个问题,西安中际脑病医院有行业观察人士表示,产品升级+渠道下沉+新零售将成2018净水市场新红利。

近年来,橱柜行业的发展受阻,一来是市场环境本身就不景气,二来是厨电企业、其它家居企业跨界到橱柜行业,更加加剧了行业的市场竞争。随着精装房项目的到来,为橱柜企业的发展提供了一定的契机郑州军海医院。橱柜企业应该学会以变应变,成北京军海医院功的把握“精装房”大势。
联合地产商主动出击争份额
面对“精装房”兴起的趋势,橱柜企业应该主动“跨界”,向上游房地产商靠拢,依靠企业的设计、制造、服务能力,品牌影响力,参与“精装房”项目,为企业赢得相应的市场份额。
研发新产品瞄准空间获商机
事实上,房地产精装房的“拦截”也好,“打劫郑州军海脑科医院”也罢,都不可能完全覆盖橱柜业的市场空间。由于“精装房”的家居设计风格,不能够满足所有业主的个性实用需求,因此,便为“创意”提供了市场空间。橱柜企业只要用心开发出适应市场需求的产品,也可面对“精装房”时代发现新商机,获得新“钱景”。
橱柜个性化高端定制赢市场
“精装房”来袭,橱柜企业“被房企整合”、为房企中小户型提供精装房定制套餐的同时,还应以个性化军海医院靠谱吗的品质和设计、制造,实行差异化运作,开辟新市场。具体来说,企业需以高端定制集合企业各地“专业定制”、“高端设计”、整体软装配饰等企业,满足客户的“个性化”需求,展示企业的整体设计、制造、装饰能力,以此赢得更多的客户资源。
由于橱柜企业的产品品类和经营模式不尽相同,应对“精装房”大势何止以上三策?只要橱柜企业适应大趋势,拥抱上下游,模式多元化,一定能发现更多的新商机,寻求到更宽的新出路,收获更大的新“钱景”,实现更好的新发展。

导读:

从实用到享用产品升级在路上

业内人士指出,近两年由于“一带一路”建设等政策的持续推进,使得外资广泛参与“中国制造2025”战略以及产业转型升级,呈现多样化,除了资本的进入外,引进海外技术与品牌,亦是重要方式。

水资源是社会发展的基本条件,水环境和水安全对于社会的可持续发展以及保障人们的生活质量具有重要意义。自净水行业诞生伊始,净水产品承担着这样一个单纯的“水质保护者”的角色,“实用”可以说是其早期的属性。

近日,商务部新闻发言人孙继文就《外商投资产业指导目录》表示称,这是中国主动向世界敞开大门、改善中国投资环境的又一重要改革,新《目录》将更好支持外商投资企业对实体经济发展发挥重要作用。

正如社会所经历的“温饱”“小康”这样向前发展的阶段,中国居民的净水需求一样经历了由“实用”向“品质”的上升。这一点在净水产品更加注重设计、不断提升人性化特征等方面表现得淋漓尽致。

澳门新葡亰京7003811,澳门新葡亰网站,据悉,新增和修改的鼓励类条目将更好促进引资引技引智相结合,继续鼓励外商投资符合我国产业转型升级方向的领域,支持外资广泛参与“中国制造2025”战略和创新驱动发展战略。

消费者中医治疗癫痫病的方法需求是一个动态的过程,产品升级也一五大连池中医癫痫病医院样。在如今科技圈亮点频出、“未来”科技大面积落地的时期,净水产品迭代加快,中国净水厂商比以往面临了更严苛的挑战,既要踏准时代步伐,不断提供满足消费者健康、品质生活需求的净水产品;同时,也要保持克制,专注做好产品的净水功能,把握准消费者的每一个需求场景,对症下药。

海外技术、品牌成抢滩中国市场手段

渠道继续下沉三四级市场可期

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可以说,一二线城市总是充当生活理念、消费理念、健康理念引领者的角色,也正因此,净水产品首先在一二线城市打开了局面。而在信息发达的现代社会,净水消费理念早已开始在三四线城市得到培育、扩散。

“无论是制造到智造,还是产业升级,最终都要体现在日常消费领域。”中国电子商会副秘书长陆刃波表示,当前家电行业,是外资推动产业升级的重要领域。其中,引起市场反应的,便是台资企业富士康注资并购的日企夏普。

而从渠道规模上来说,一二级市场对于净水的需求已趋于饱和,增长速度放缓;而三四级市场方兴未艾,千余县级市场可谓新蓝海,对于净水企业而言大有可为。记者从中国著名净水品牌沁园相关人士处获悉,接下来的2018年,沁园将深化三四级以及农村市场布局。

去年8月,富士康注资夏普后,将“液晶之父”的夏普品牌和夏普自持的大屏显示技术引进中辽宁癫痫病医院国。在刚刚过去的618电商节中,夏普大屏电视整体销售额达到了27.1亿元,卖出96.9万台,仅在电商平台就实现了10亿元的销售额。

就整个线下渠道而言,实体体验+销售使其成为众多净水厂商攻坚的核心阵地。

事实上,不只是夏普,相较于几年前的“观望态度”,外资家电企业正加速智能化布局,在华抢滩千亿市场。

新模式新探索新零售新尝试

业内人士指出,近年来家电行业和云计算、大数据、物联网、人工智能等技术紧密联系和互动,智能化是大势所趋。外资家电品牌加速智能化布局的同时,未来中国国内市场智能化家电竞争会更加激烈。

2017年是“新零售”元年,各行各业都开始在此方面发力。显而易见的是,通过线上线下整合,厂商们即将抓住全新的增长点。

“市场份额的多少,是外资品牌进入中国成败的关键,但与之相比郑州军海医院好吗,在微观层面更重要的是用户的体验,能否给用户带来好的品质和实惠,成为外资品牌的考验。”从事全球化经济研究的李新江认为,当前外资品牌尽管给用户呈现了品牌高端化,但价格也相当高端。如果价格超出普通消费者的购买能力,那么很难在产业和生产规模上推动产业升级。

有研究认为,消费者在做购买决策时,并无线上、线下之分;“收益”“体验”将消费者的行购买行为碎片化,在净水领域同样如此。通过线上线下渠道统一,消费者可获得较佳的消费体验。

此前,富士康集团副总裁陈振国博士在接受媒体采访时就表示,夏普将产品定位为“高贵不贵”,是让技术基于用户体验进行创新,符合消费升级,走向中国市场,同时让价格能被消费者接受,中国用户可以更容易享受到高品质产品带来的生活改变。

此外,富士康入还把创新的制造工艺理念及管理理念注入夏普,让夏普在大屏制造的产能和技术上重新获得了优势。从今年6月初夏普新品发布会推出的AQUOS旷视系列电视产品来看,1.6mm的超窄边框搭载航空铝边框与机体背部高光镜面面板,实现无缝、无边、无界。这种超窄边框设计的背后,是对制造工艺提出了更苛刻的要求。

向产业链上游的引领升级

立足于消费需求不断升级、产品功能和科技更新迭代的当前市场,家电行业新的增长点在于挖掘消费者的品质消费需求。

今年,随着“工匠精神”再次写入政府工作报告,中国经济发展迎来了“质量时代”,一批更理性、更愿意为高品质买单的中产消费群体正在崛起,中国的家电行业也面临新一轮的产业升级转型,然而家电市场正在面对的现实是上游面板成本涨势凶猛、传统家电零售利润降低、产品高度同四川哪里治癫痫质化、消费者审美疲劳,竞争形式夹紧,在这个消费升级的黄金时期面前,家电企业尤其需坚守精益求精的“工匠精神”,推动产品升级转型以寻求更佳的突围方式。

富士康董事长郭台铭认为,获得产业链上游品牌资产和核心技术,成为中国制造转型的至关重要一步。他表示,中国制造要想实现转型,必须从幕后走到台前。如鸿海这样的著名代工集团,通过收购或其他有效方法,获得产业链上游的品牌资产是产业升级至关重要的一步。

相关专家认为,中国制造,从模仿到创新,从贴牌生产到获得品牌资产,中国制造业在国际产业链中的位置,正是通过这样一次次转型升级打拼出来的。富士康注资夏普,以大屏引领家电行业转型升级,也是中国的制造业转型的缩影,正在逐步由产业链底层的执行者,向产业链上游的引领者升级。

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