机床行业大而不强,转型升级势在必行

核心提示:经济压力下放松节能减排苗头不容忽视-

核心提示:中国机床的出路在哪里?

核心提示:市场寒风萧瑟,涂料企业变革布局终端_涂料,涂料行业

经济压力下放松节能减排苗头不容忽视-

中国机床的出路在哪里?

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国家发展和改革委员会有关负责人日前表示,在经济下行压力下,一些地方对传统发展路径依赖明显,正在谋划新上高耗能、高耗水的项目通化市治疗癫痫病比较好医院,可能放松节能减排要求,这一苗头性问题不容忽视。

导读:

众所周知,近几年涂料行业过得十分窘迫,一方面受国家宏观调控的影响,涂料市场趋于平淡,而一方面涂料企业不得不正视原材料成本上升、利润下滑的问题。涂料市场寒风萧瑟,如此劣“市”,涂料企业又该如何能够实现市场突围铜仁市治癫痫病的专业医院?转型升级势在必行!
涂料市场形势严峻厂商做好变革准备
在消费者眼中,涂料等家居建材行业一年到头无非是在促销、打折、送礼等招式的反癫癎治疗新方法复折腾下度过,但是在诸多业内人士看来,即便是重复的招式也大有文章可作,因为市场竞争形势严峻,稍有不慎,就有可能被无情地淘汰。
从大环境而言,在当前经济下行的形势下,房地产市场前景严峻,与其息息相关的涂料等家居建材业也受到影响,针灸法可以治颠簸病持币癫痫医院哪个较好观望的消费者也将随之增多。厂家方面为了转移自身经营风险,势必会将一部分风险转移至地方代理商、经销商身上。作为一线的代理商、经销商,如果依然沿用以往经营模式,不仅无法在激烈竞争中打动消费者,而且在人工工资、经营成本不断上涨的当前,是极难熬过2015年的。
引入新产品打造新的终端展厅布局
因此,部分品牌及旗下商户将重心放在自家门店也就不足为奇。在某涂料专卖店,可以发看到这个有900多平方米的展厅中发生了不小的变化。据介绍,自春节前开始,该店就一直在抓紧时间进行重装。店里许多旧产品都被拆了下来,取而代之的是许多以往都没见过的新产品、新布局。“产品的花色和样式更新很快,消费者的品位也在不断改变,如果再不调整展品,已经厌烦了旧款的新老客户估计就不再上门了。”负责人表示,重装后的展厅除了延续以往的样板间模式外,其余的都是新的展品、新的样板间以及日渐流行的体验消费场景。
无论涂料企业选择的是何种转型的路径,积极求变,制定迎合市场需求的发展方案,即便并不会立显成效,也不至于落于太被动的境地。

今年上半年,我国经济运行总体平稳,高耗能行业增速放缓,主要高耗能产品产量增速放缓,高耗能行业固定资产投资增速也出现明显回落,带动能源消费保持较低增速,单位国内生产总值能耗同比下降4.2%。根据环保部监测,目前我国各项减排工程如期推进,4种主要污染物排放量持续下降。

机床行业大而不强,多而不精,已经是普遍的共识。也许有人要问,什么是大而不强,多而不精?我国机床究竟欠缺在哪里?

“结合近期开展的各地节能目标完成情况现场评价考核,参考历史数据,如果延续目前态势,预期可实现全年节能减排目标。”上述负责人说。

机床行业大而不强,多而不精,已经是普遍的共识。也许有人要问,什么是大而不强,多而不精?我国机床究竟欠缺在哪里?这个问题解释起来并不困难,简单来说就是两句话:我国机床规模大,市场大,产量大,综合实力却远弱于日、欧;机床企业多、产品多,生产却集中于低端制造或者单一组装,缺乏核心竞争力。其实发现问题并不难,难的是如何解决问题。让我们从机床弱势之处入手,探讨中国机床的发展之路。

不过,这位负责人也指出,尽管目前节能减排形势较好,但也存在不少苗头性问题,可能对全年节能减排目标实现带来不利影响。例如,一些地区有放松节能减排的倾向,有些地区上半年能耗增速超过了《2014—2015年节能减排低碳发展行动方案》中能耗增速控制目标,高耗能行业能耗有反弹趋势,化工、建材、有色和电力等高耗能行业上半年能源消费分别增长6.3%、3.5%、12.7%和1.8%,增速分别加快2.0、0.8、3.8和1.8个百分点。此外,由于市场需求不旺,有的企业生产经营困难,规模效益不能得到有效发挥,导致一些产品单位能耗上玉溪市癫痫病最好医院升。

一、做强上游,打铁还需自身硬

这位负责人表示,国家发展改革委将继续加大对实现节能目标困难、能源消费增长过快地区的监督检查,定期发布各地节能目标完成进展情况晴雨表;增加能耗增量预警,督促各地做好预警调控;推动生态文明建设顶层设计。

“巧妇难为无米之炊”,我曾看过这样的一种说法,中国机床最应该提高的是材料,材料不硬,又怎么做出好机床,这就好比用豆腐练雕刻,总归是不靠谱。在这里笔者先不论这种说法有没有偏颇,但总归暴露了一个问题:我国机床行业上下游发展欠缺。上游不行,如无米之炊,严重影响机床行业向高水平发展。解决之道也很简单,那就是做强上游。在这里,我们先简单介绍一下机床上游行业有哪些,它们的作用又是什么。

同时,合理控制能源消费总量,特别要控制煤炭消费总量,把固定资产投资节能评估审查作为控制能源消费总量的重要手段。一是对能耗增量超过年度控制目标的地区,暂停新建高耗能项目能评审批;新建高耗能项目能效水平必须达到国内先进水平;钢铁、有色、建材、石化和化工行业新增产能,实行能耗等量或减量置换。二是实行能评负面清单制度,研究建立国家、省、市、县四级能评预警调控体系和能评在线统计监测系统。三是痫疯病的早期症状加快建立集中统一管理、分级负责的能评制癫痫发作对大脑神经元的危害有什么度,实行评审、验收、监督闭环管理。

以数控机床为例,数控机床上游包括数控系统、功能部件等。数控系统和功能部件是数控机床中的关键部件,直接决定着机床的可靠性、效率和精度。不夸张的说,它们是数控机床的灵魂。但偏偏这是我国机床发展最欠缺的两个地方。中国机床企业历来只重视主机的设计和制造,这就造成数控机床的功能部件,如滚珠丝杠、滚动导轨、数控转塔刀架、刀库和机械手,要么质量差、可靠性不及国外名牌,要么还是空白。虽然近年来我国重视基础行业发展,也取得了不小的进步,但是机床相关产业的发展,还远远不能满足当前的需求。

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机床作为工业母机,对制造业发展至关重要,它的快速发展要求上游发展必须跟上它的步伐。所以,中国机床发展的第一步,就是要打牢地基,不让机床高楼溃于根基不牢。

二、技术创新,核心竞争不能少

说到创新,这真是老生常谈,无论哪个行业,发展不行都谈创新。但老生常谈也要谈,因为这是事实,机床发展薄弱的原因之一就是创新不足。创新力不够,没有新技术,打不破技术垄断,就很难走上高顶尖。

其实不止是机床,哪个行业做跟随者是最容易的,做创新者永远是最难的。看看中国机床,几年前就是规模大,在世界机床行业处于中下游,现在还是中下游。为什么?就是缺少“变”、缺少“新”。而怎么让创新的源泉充分涌流,我觉得这几个方面不能少。

1、发展技术人才,夯实技术基础

人是技术的基础,但由于种种原因,我国技术人才断层严重。简单来说就是两个矛盾,专业和岗位需求错位的矛盾以及数量和总需求错位的矛盾。简而言之就是高端人才少,满足不了高端制造业;技术人才少,满足不了工业人员需求。没有搞技术的人,技术怎么能上得去?又从哪儿谈创新了?

由此可见,目前机床行业乃至整个制造业,亟需培养一批高素质、专业化人才。这不仅要求企业要育得了人、留得住人,更需要社会转变观念,让技术院校得以生存,让工人有“面子”、有“票子”、有发展。从根本上改变前面提到的两个矛盾,为机床技术发展打好人才基础。

2、鼓励创造,保护知识产权

习惯“拿来主义”,漠视知识产权,让行业研发失去动力。说实话,在发展特别落后时,借鉴、引入不失良策,但始终借鉴引入,这种做法是致命的。举个典型例子,如果知识产权可以任意窥私,谁敢做行业技术的先行者,尤其对于小型企业来说,一次的知识产权泄露可能导致整个企业都石家庄市癫痫病哪治疗好付之东流。

中国机床走向“高、顶、尖”,产权保成人羊角疯的前期表现护必不可少。让企业敢想、敢干,尽情创造、研发新技术。只有让技术、科技成为企业赢利的增长点,才能充分调动能动性和创新活力。这一要求企业自身树立正确的发展目标,将研发放在发展首位;另一方面就要求建立良好的大环境,保护知识产权,鼓励技术研发,让企业肠道自主研发的“甜头”,让技术人员找到自身的价值。

有人做,成果有保护,技术才能发展。才能形成创新氛围,目前我国在这两个方面都还需要加强。

三、整顿市场,高低端布局合理

现在中国机床行业存在一种现象:高端造不出,低端卖不了;盲目价格战,利润率极低。

先说说“高端造不出,低端卖不了”这一现象。中国是世界机床最大消费国和生产国之一,但同时中国机床极端依赖进口。工厂里的主要生产机床都是“洋货”,原因也很简单,国产的不耐用——不是精度上不去,就是稳定性差,机床返修率高。这就使得机床行业很大一部分郑州军海脑病医院利润让给了外企,这样下去,难以盈利和占领市场的中国机床怎么会有好展?

再说价格战,中国机床行业一部分机床企业规模不大、产品低端,主要生产依赖组装。技术上不去,为了扩大市场只能打价格战。结果价格是越来越低,结果盈利却上不去。不仅没有改善企业自身经营状况,还拖累了整个市场的良性发展。就拿大连机床来说,2016年前三季度,大连机床合并报表总营收93.34亿元,营业总成本则高达90.47亿元,利润率仅为3%。3%的利润率,除了大连机床自身原因之外,整个机床行业的低价格也大大拖累了企业的盈利额。

所以,中国机床发展,整顿市场,调整布局非常重要。整顿市场,就是要规范市场竞价秩序,形成良性竞争。而调整布局就是要发展高端机床,补足弱势部分,同时对低端市场进行整顿,淘汰一批没有实力的企业,建立良性生态圈。

四、优化品牌,机床也能“中国造”

机床要自己造,还要造的好,这就要求我们做好、做强自己的品牌。说到这里,就要提一句董明珠女士了。“让世界知道中国造”的口号,火的不止是中国造,还是格力造。先不提董明珠领导下的格力能否造出世界领先的机床,我们要学习是格力的这种品牌意识、这种自己“造”的精神。

品牌是最能带来产品附加值的东西。如果我们的机床可以“造”出质量、“造”出品牌。我想,中国的机床市场也可以有很大的发展了。

中国机床的出路在于“变”,对内要做强技术创新,强化上下游,迈步向“高、顶、尖”发展;在外要建立规范市场竞争制度,保护知识产权,夯实技术人员基础。在这里笔者对中国机床发展还是持乐观态度的,因为无论是工业基础,还是人才培养,或是市场竞争,都在向好的方向发展,在大环境整体向上的情况下,机床的未来又怎会落于人后呢?

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