设备工业转型进级加快 下半年仍将保持回暖,谢德荪指出目前中国企业创新最大的瓶颈所在

核心提示:中国制造业源创新:告别“Made in China”

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中国制造业源创新:告别“Made in China”

设备工业转型进级加快 下半年仍将保持回暖

同质化正成为门窗业发展头号敌人_门窗,门窗市场,同质化,门窗发展

讯 “中国的创业者总是最后回到Made in
China的传统价值链中去。”谈到和中国的创业者与企业家打交道的感受,谢德荪指出目前中国企业创新最大的瓶颈所在。

导读:

当“抄袭”成为一种习惯时,门窗市场同质化变得严重起来。当下,门窗品牌仍旧摆脱不了“同质化”的命运,抄袭的现状让人谈虎色变。在激烈的市场竞争之下,产品同质化就像一座围城,困住了太多门窗品治疗癫痫最好的医院是哪家啊牌发展的脚步。

“这本书,也许是《蓝海战略》出版后最值得关注的一本了。”一位出版业人士这样介绍谢德荪(Edison
Tse)的新书《源创新》。

根据近日发布的《2014年下半年中国装备工业走势分析与判断》分析,下半年我国装备工业仍将保持回暖态势,工业机器人、服务机器人、3D打印等智能装备、轨道交通装备以及节能环保装备等行业将呈现快速治癫痫病的医院哪家好的增长态势。

门窗市场同质化严重阻碍行业发展

谢德荪,美国斯坦福大学管理科学与工程系教授,亚太中心主任,写作并出版《源创新》中文版,他用了四年的时间。

今年上半年,我国装备工业增加值累计增速不断提高,出口交货值增速企稳回升,智能制造装备需求动力强劲。根据赛迪智库的上述报告,今年1~4月,规模以上装备制造企业工业增加值同比增长11.5%,高于全国工业增加值增速0.6个百分点,增速较上年同期提高2.4个百分点。今年上半年,我国装备工业增加值累计增速不断提高,出口交货值增速企稳回升,智能制造装备需求动力强劲。

业内人士表示,目前市场上的门窗产品基本形成了几大阵营,比如简约美式,许多品牌都推出了类似风格的系列,在造型、选材等方面颇为接近。又比如今年比较明显的新中式,许多大品牌都推出了带有明显改良中式味道的门窗产品,甚至名字都取得类似。

在一番忙碌的约见创业者和交流、演讲之后。谢德荪终于有时间坐下来,在北京五洲大酒店接受了记者的专访。“中国的创业者总是最后回到Made
in
C新疆癫痫病康复中心hina的传统价值链中去。”谈到和中国的创业者与企业家打交道的感受,谢德荪指出目前中国企业创新最大的瓶颈所在。

根据近日发布的《2014年下半年中国装备工业走势分析与判断》分析,下半年我国装备工业仍将保持回暖态势,工业机器人、服务机器人、3D打印等智能装备、轨道交通装备以及节能环保装备等行业将呈现快速的增长态势。

用较小的成本及代价换取较丰厚的商业利润,这一看似精明的商业智慧,却直接把创新的原动力扼杀在襁褓之中。中国家具协会副理事长表示儿童癫痫病因,设计需要创新,并不能因为创新成本比较高就放弃了。“抄袭”是门窗行业的“原罪”。今天,抄袭已经成为了一个毒瘤,阻碍了行业的创新,阻碍门窗设计的发展。

谢德荪3岁开始跟家人定居香港,19岁留学美国,作为美国斯坦福大学为数不多的华裔教授,谢德荪称自己依然是中国人,依然对中国有着别样情怀。这或是他晚年致力于为中国企业和创业者授业解惑的动因所在。

“受新一轮技术革命的影响,装备工业转型升级的步伐将大大加快。”赛迪智库装备工业研究所研究员王凤丽说。

品牌抄袭现状让人谈虎色变

“现在的中国发展很快,我们这些海外华人可以感受到今天的中国已经和以往不同了。但是处于经济转型期的中国企业需要新的生态系统和创新金融战略。”几年来,谢德荪作为斯坦福专业发展中心的首席专家在中国各地讲学,并有效地帮助地方政府实施区域可持续发展战略。

根据赛迪智库的上述报告,今年1~4月,规模以上装备制造企业工业增加值同比增长11.5%,高于全国工业增加值增速0.6个百分点,增速较上年同期提高2.4个百分点。

1、网上抄袭频现

抛开“Made in China”思维

以云计算、人工智能、3D打印等为代表的新兴技术加快发展,同时,由于经济结构调整深入、劳动力成本上升等因素,装备制造业产业升级步伐加快,智能制造装备需求动力强劲,产业规模呈现出快速扩大的态势。

随着近年来电商的迅猛发展,门窗行业的“抄袭”情况也从线下蔓延到了线上。在一些网络销售平台上出现了不少小作坊企业,不知道工厂在哪儿,只在网络平台销售,在这些小作坊的网店上,堂而皇之地标明“某某品牌风格”或“某某品牌原单”,使用的产品图片就是知名安康癫痫医院哪家好点品牌的图片。一旦企业发现自己被抄袭,投诉到电商平台,或许只会做下架处理,而这些小作坊马上就能换一个款式继续抄。如果起诉这些小作坊的话,或许连相应的被告都找不到。

几年前,《世界是平惠济军海医院脑癫官网的》一书作者弗里德曼访问中国,在午餐会上向在座各位提了这样一个问题:中国创新的因素到底有多大“比例”?有没有5%?

例如,由于越来越多的电子制造企业引入机器人生产线,推动制造过程智能化、柔性化发展,工业机器人应用需求持续扩大。

2、起诉“划不来”

这一问让在场中国人无言以对。“弗里德曼式的拷问”也代表了中西方的一种普遍共识:中国企业30年的成功,主要建立在引进、复制和大规模制作上,复制性有余而创新性不足。

同时,3D打印技术也开始应用到复杂空间结构的零部件研发生产中。今年1月,中航科工二院699厂将3D打印技术应用于电子制造领域;3月,中航河北地方治癫痫病工业集团采用3D打印技术成功生产大型飞机零件。

某业内人士表示,一樘门窗产品的销售周期一般就在1-2年,而从发现抄袭到收集证据再到起诉乃至宣判,周期甚至超过了一年。从法律层面来说,主要难点就在于收集对方给被抄袭企业造成了多大损失,这个数额确定一般比较困难。另外有专家也认为,以前门窗业有一些企业也遇到过被抄袭情况,但起诉到宣判,抄袭的企业早就把钱赚到了,而判决赔偿金额往往又不会太高,让被抄袭的企业觉得有些得不偿失,索性就不追究了。

谢德荪对于这一共识有着自己不同的见解。“很多中国企业对于创新的理解太过狭窄。国内全球化的大企业联想、海尔、TCL都尝试了很多方法来创新,以求突破他们的停滞状态。比如重组、收购、开发新产品线、多元化。但到目前为止,几年的净利润都不高。原因到底出在哪里?”

而随着制定智慧城市发展专项规划城市的增多,物联网设备、智能电网、智能仪器仪表等与智慧城市建设相关的装备也迎来了快速发展。

3、大品牌也抄

对于这个问题,谢德荪曾经对不同的创业者发问,不同的创业者也给予了不同的回答,但基本不会脱离以下答案:企业需要在科技上创新、研发新产品、优化流程、降低成本……

不仅如此,王凤丽指出,随着制造业的数字化、网络化和智能化的加速推进,IT互联网技术和制造领域的深度融合正在引发一场新的工业革命,对装备工业加快推进生产方式、发展模式转型具有深刻影响。

在抄袭现象中,小品牌的抄袭并不能迅速产生影响,反倒是一些大品牌的抄袭对原创企业伤害很大。相关专家表示,目前门窗行业内真正研究设计的很少,许多企业更愿意抄近道,一些具备一定研发能力的大品牌有相当的规模和渠道,其抄袭产品的速度有时甚至超过了原创企业的推广速度。

这些恰恰是Made in
China工业革命的旧思维。在谢德荪看来,过去的几十年中,中国企业家们都深受迈克尔·波特价值链理论的影响。那是一种静态的、平面的创新,并且是以“产品”为中心构建起鄂尔多斯治疗癫痫最好的医院来的理论。一旦价值的缔造不再完全依附于产品,以这一理论为依据来制定的策略就难免出现问题。

今年以来,装备工业传统行业在产品生产过程中转变以往“以产品为中心”的理念,应用互联网“以用户需求为中心”的思维,积极构建新型企业生态价值链。如在传统的数控机床行业,在互联网思维的冲击下,捷星数控打造出电滨州癫痫病医院查询子商务平台,实现了企业在互联网时代的新发展。中国商飞公司研制的ARJ21支线飞机,则采用“主制造商+供应商”的管理模式,实现了全球十多个国家、104家供应商之间网络化的协同研发和制造。

4、抄得老外都怕

谢德荪将这种以产品为核心,停留在产品、流程、成本层面的创新称之为“流创新”。而在谢德荪看来,中国企业真正缺乏的,是一种“源创新”。源创新是一种以客户为核心的创新,是基于新理念和新生态系统的创新。比如汽车的发明,让公路、加油站、汽车文化等多个价值链随之建立。在多个成员的加入下,形成一套生态系统。最后获益的是整个价值链上的每一个商家。

对于装备工业转型升级的前景,赛迪智库分析指出,从外部环境来看,美、德、日等世界主要发达国家抑郁症治疗方案有哪几种通过采用先进物联网技术,打造数字化工厂,实现了从采购、生产到销售和服务的全产业链的数字化,但我国在数字化制造领域尚缺乏自主知识产权的数字化制造技术,迫使我国加快装备工业转型升级的步伐。

从国际家居展“拍照”回来仿造,到如今走出去参展,中国门窗企业看似迈出了巨大的一步,但抄袭现象依然让国际品牌“心惊胆战”。每年的米兰、科隆、高点家居展,拒绝中国人进入、谢绝拍照的事件不在少数,癫痫可以生育吗国际品牌来中国“打假”、告状也时有发生。面对庞大的中国市场,国际品牌想进入时却看到和自己一模一样的产品堂而皇之出售,老外也坐不住了。

创新中的四大误区

从国内环境来看,移动互联网与制造技术的融合不断深入,推动工业制造模式从大规模制造向个性化定制、按需制造、定制化众包生产等方式演进。

综上可见,门窗市场的抄袭现象已经是“屡禁不止”,在这样的局面下,还希望更多的有识之士能够站出来,推动门窗品牌原创之路的发展。

中国企业渴望创新,渴望在创新中得到价值链上更高的价值。但在实际创新的过程中却每每陷入误区。

预计,下半年装备工业生产和销售方式的变革将更为深刻,“众筹+预售+定制”的互联网化生产方式将不断得到应用。王凤丽认为,装备工业产品的发展必须契合这些要求,因此,产品高端化、个性化的发展趋势将愈加明显。

比如,许多企业都以科技领先为企业战略重点,并不遗余力在新产品的研发上投入大量时间精力。众所周知,专利技术是一个企业衡量创新能力的标准。但现实情况却是,专利数量不断攀升,而中国企业能从专利中获取的利润却少之又少。

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“2006年1月到10月,上海的专利申请总量接近2.5万件。但令人遗憾的是,能转化生产、推向市场的不足10%。”谢德荪举例说,“公司要寻求发展,不是单纯提高专利数量就可以实现的。”

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谢德荪为此向中国企业的管理者发出了公开呼吁,希望企业可以认识到创新中的四大误区:第一个误区——产品创新,科技领先就一定可以促进企业发展;第二个误区——单纯信奉价值链理论,陷入Made
in
China的工业革命旧思维;第三个误区——认为中国人只适合模仿,不适合创新;第四个误区——认为模仿不是创新,所以把模仿和创新对立起来。

可是,过去10年中,中国有很多互联网企业模仿美国已经有的成功模式,比如百度、腾讯、携程等,它们通过改良成为适合本土的产品,在中国的商业环境中取得成功。

“固原癫痫病重点医院我并不排斥这样的创新方法。”谢德荪强调,但他指出,首先一定要考虑政府和政策的环境因素;其次,以模仿为开始的创新,通过价值链的整合,甚至有可能变成“源创新”。谢德荪多次用苹果公司的成功说明这个道理。在苹果推出大获成功的第一个产品IPOd之前,MP3已经广为流行,互联网上的免费歌曲资源无处不在。而苹果恰恰是抓住了这个机会。通过整合资源,一方面为互联网免费下载设计了新商业模式,另一方面解决了唱片公司的生存难题。

他提醒说,很多企业仅仅是通过调研来满足客户需求。但这样做往往陷入流创新的误区。真正的源创新,不仅要满足客户需求,还要满足客户的潜在需求以及未来需求。“源创新针对市场的开拓,关键不在于产品,而在于如何帮人们达成欲望。就好像苹果手机带给人的感觉,哇,这正是我想要的产品。”谢德荪告诉记者。

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